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188宝金博页面版: 车间管理制度52403

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内容提示: 生产车间管理制度 目的: 为了维持良好的生产秩序, 提高劳动生产率, 保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。 范围: 适应于生产车间全体工作人员。 一、 班前喊话制度 1. 员工每天上班必须提前 5 分钟到达车间开班前喊话会, 不得迟到、早退。 2. 员工在开早会时须站立端正, 认真听班组长的讲话, 不得做一些与班前喊话无关的事项。 3. 各条线的组长每天上班必须提前 10 分钟到达车间组织员工准时开早会. 4. 各条线的组长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的生产计划, 时间应控制在 15 分钟。 5. 组长开早会时讲话应宏亮有力,多以激励为...

文档格式:DOC | 页数:9 | 浏览次数:17 | 上传日期:2014-11-04 13:57:46 | 文档星级:
生产车间管理制度 目的: 为了维持良好的生产秩序, 提高劳动生产率, 保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。 范围: 适应于生产车间全体工作人员。 一、 班前喊话制度 1. 员工每天上班必须提前 5 分钟到达车间开班前喊话会, 不得迟到、早退。 2. 员工在开早会时须站立端正, 认真听班组长的讲话, 不得做一些与班前喊话无关的事项。 3. 各条线的组长每天上班必须提前 10 分钟到达车间组织员工准时开早会. 4. 各条线的组长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的生产计划, 时间应控制在 15 分钟。 5. 组长开早会时讲话应宏亮有力,多以激励为主,不得随意批评和责骂员工。 二、 请假制度 1. 如特殊事情必须亲自处理,应在 2 小时前用书面的形式请假,经主管与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可),否则按旷工处理。 2. 杜绝非上班时间私下请假或批假。 3. 员工每月请假不得超过两次, 每天请假不得超过两人。 4. 员工请假核准权限: (1) 一天以内由班组长批准; 三天以内

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