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188宝金博页面版: 车间管理指导手册
内容提示： 车间管理指导手册 车间及班组是企业的细胞， 企业肌体是否健壮， 要看每一个细胞的状态，细胞状态如何， 关键是车间主任及班组长。 因此， 提高基层管理人员的管理水平是车间建设的重要环节， 下面从七个环节交流一下如何才能当好“兵头将尾”。 1、 要有一张“婆婆嘴”， 肯动脑筋， 敢管， 会管， 当一名“明白领导”。 2、 是要学会“以心换心”， 当职工的贴心人。 也就是要关心职工的家庭生活， 关心他们在工作、 生活、 学习中遇到的所有困难和需求， 及时为职工排忧解难， 并加以环宇企业文化的正确引导， 帮助他们创新上升的空间 。 3、 要善于营造小改小革、 小发明...
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