双休悦读2近期以来， 从“最美女教师”张丽莉， 到“最美司机” 吴斌， 再到“最美路人” 周冲， 英雄大爱无疆的行动， 感染了无数人； “最美”一词， 成为网络搜索热词。 此情此状， 让人深感： 动民以行不以言。无论古今， 人民群众最重实际行动。 人民群众的文化程度， 也许参差不齐； 阅历经历， 更非可见可测， 但他们对人的判断， 往往八九不离十： 哪个真好， 谁人可赞， 只要看看他的行为， 就能来个“一口准”。这样的事例， 很多。 当年在大庆油田， 当出现“井喷” 时， 有这样一位老石油工人， 不顾腿伤， 扔下拐杖， 跳进泥浆池， 用身体搅拌泥浆， 从而保住了油井。 于是， 有群众称他为“铁人”， 并自发向其学习靠拢。再如， 当年在兰考火车站， 当出现困难农民外出时， 有这样一位县委书记， 不顾凛冽的寒风， 带领县委一班人去现。 走进灾民中，看望贫困户， 靠群众， 找出路； 靠大干， 搞自 救， 让老百姓有了 欢笑。 于是， 当他死后， 万人泪送，口口相传。还有， 一位地委书记退休后，不仅婉言谢绝进省城安享晚年的机会， 而且主动走进荒山 ， 义务植树， 一干就是22 年， 建成了一个价值达 3 亿元的林。 并将林场无偿上缴给国家。 于是， 有了 “ 杨善洲， 杨善洲， 老牛拉车不回头， 退休又钻山沟沟， 二十多年绿荒山，分文不取乐悠悠” 的民谣流传。事情就是这样： 感人心者， 莫先乎情； 动人心者， 莫先乎行。 再昂扬的话语， 抵不过一个微小的行动。 行动， 往往是最实际的“ 讲话” 、 最权威的“ 发言” 。 人民群众， 常常就是从一个人的行动中，尤其是一个肩负职责的领导者的细微行动中， 读懂他内心的“细语”，捏准他心底的“小九九”。这就要， 多重行。 这种行， 是从我做起， “看188宝金博页面版”、 “跟我上”，而不是从他人做起，“听188宝金博页面版”、“给我上”， 只当“演说家”， 不当“实干家”； 只当“评论员”， 不当“运动员”。 须知， 事业靠“行” 不靠“言”， 动民靠“行” 不靠“谈”。这就要， 弃虚言。 做不到的，不要把大话说在前头； 能做一的，不要硬说成二； 本来是规划中的事， 不要硬说成是已进行甚至是要实现的事。 更不可口 言是， 身行非， 人前一个样， 人后一个样， 像个“两面人”。 须知， 人民群众个个都是“孙大圣”， 人人都炼有“火眼金睛”： 花言骗不了人， 巧语蒙不了人， 不着边的话语更忽悠不了人。这就要， 讲德行。 行者会有功， 功在为百姓； 行者能有利， 利在为群众。 如此， 才能真动民。 如此， 就要行以德为先。 这个德， 是上合党性， 下切民意， 终利民生。这个德， 是利在一己时， 决不先谋； 利在众人时， 全力谋之。 这个德， 当功在一时， 决不大谋； 功在长远时， 深谋大谋。 一句话， 这个德， 是明大道， 不计私功； 近察远， 不唯近利。司 马迁在 《 史记· 儒林列传》中说： “为治者不在多言， 顾力行何如 耳。 ” 多 言 ， 不 会 使小 河 改道， 也难使荒山披绿。 力行， 即便是 南 水 ，也 能 北 调 ；人 ， 亦 能揽月 。 生 活正 是这 样 ：多 言 不 如 多 行 。 多 行才 能动 民 。只 有 行 之 动 民 ，德 ” ， 继 有 “ 立 功 ” ， 再 有 “ 立言” 之“三不朽”， 从而使国兴民乐， 天地和谐。即 便 是 凡才 能 上 有 “ 立□张保振有报道说， 在由政协委员提议后， 有关部门正在“调研”， 准备出招严管4S店。 听到这样的消息， 广大车主肯定伸长脖子、 迫不及待地看看到底要如何严管。和有车一族聊天， 只要说起4S店， 即使谈不上苦大仇深， 但起码也是义愤填膺——总结起来， 一个字叫“黑”， 两个字叫“水深”。但是车主又很无奈。 因为 4S 店是汽车特许经营店， 带有垄断性质。 所谓4S， 是指整车销售、 零配件、 售后服务和信息反馈这四个东西， 因为这四项英文单词的开头字母都是 S， 所以叫 4S。 在国内商家诚信极差、 市场陷阱无处不在、 逼得消费者不得不相信国外产品的今天， 不管是产品还是经营模式， 只要加上英文字母， 可信度便提升几个档次， 如果是大众不懂含义的名字， 那身价或许更高。 所以4S 店从十几年前一入国门， 各汽车产家立即和它建立密切产销关系。 和路边店相比， 人家环境优雅， 服装齐整， 很是红火。 有一阵， 消费者说起来都说“我这车是在4S 店怎么怎么的”， 4S 店的员工则言必称“我们4S店如何如何”。可是这听起来很美看起来也很美的东西， 和很多其他事情一样， 在这里就是水土不服， 渐渐地很多 4S 店就越来越黑： 漫天要价 ， 还 说 “ 我 们 4S 店 质 量 有 保证”； 夸大毛。 骗车主做“套餐维修”， 还说“我们 4S 店向来安全第一”； 对前来维修的车子只换不修， 并劝车主“ 在安全问题上不要省那点钱”； 售后服务很差， 保养维护不积极、 在维修过程中偷换零件、 以高出市场的正常价格强卖零部件、 发生问题后推卸责任、 用旧车当 新车来卖。 到了 现在 4S 店成了什么呢？ 一个的士司机大哥跟我说： “哈， 他们看你们有车的都是有钱人， 不骗你们不是白不骗吗？”这样的情况当然要整治。 不过说实话， 虽然有关部门决心很大，但是我对严管的效果暂时还不敢乐观。 因为 4S 店问题可以说是综合症： 有汽车产家原配件只给4S店形成的垄断问题， 有我们著名的假货问题 （不在4S 店挨宰， 看着路边店谁又放心？）， 有我们习惯的信息不公开问题， 有我们常见的霸王条款问题……归根结底， 还是垄断和诚信缺失的问题。不过不乐观归不乐观， 期盼还是要的。 万一这次在有关部门和广大车主的努力下， 真的管理好一个行业， 那不是一件大好事吗？4S店，你何时能不那么 “黑”□钱克锦游览山 东省栖霞市的牟氏庄园， 让我见识了 这座中国规模最大、 最具北方特色的地主庄园， 领略了其独具特色的建筑风格。 尤其是那一面面独具匠心而且不重样的墙， 竟让我流连忘返， 感慨万端。不说别的， 就说那面“ 斗谷墙” 吧， 简直就是杰作。 这是一面石料砌成的墙， 每块石头都被打磨得方方正正、 平平整整。 砌在一起后， 石缝细如丝线， 直若弓弦。 石缝之间不用灰浆等任何黏合剂， 完全靠石头与石头相对来达到严丝合缝， 可见石头被打磨得多么平整。为了这面墙， 牟家可没少下本钱。 墙体总共用了 660 多块石头，每块石头的加工费是一斗谷， 整面墙光用去谷子就达 33000 多斤， 所以被称为“斗谷墙”。大地主家不差钱， 这是人所共知的， 可是将墙建造得如此完美和精密是怎样做到的呢？ 一定派出了不少打手和监工监造吧？ 石匠挨了不少皮鞭吧？ 我把疑问交给了讲解员， 讲解员的答复却出乎188宝金博页面版意料。讲解员 说， 主人没派一兵一卒， 只是发给石匠 200 个铜钱， 并提出要求： 如果你打磨的石块砌起来后， 石缝里能垫入铜钱， 那就什么也不用说， 你自动把铜钱垫上就是， 如果垫不上， 那铜钱就归你自己。谁不希望把铜钱归己。 所以， 石匠先对每块石头精心打凿，然后磨平， 再将两块石头对合起来， 倒上水一丝不苟地研磨， 直到单体平整如镜， 摞起来严丝合缝为止。 结果， 只垫上了 3 个铜钱， 就完成了“斗谷墙” 这个杰作， 创造了出神入化的效果。 不用说， 剩余的 197 个铜钱， 当然就归石匠所有了。把任务交给你， 把责任讲清楚， 把利益让你攥在自己手里， 让你自己管好自己， 这无疑是一个绝妙的高招。一面墙的杰作沈括因撰写笔记体巨著 《梦溪笔谈》 而名垂青史， 但同时， 他也是个猥琐的投机政客， 善于卖友求荣见风使舵玩阴招。遭受新旧两党攻击的苏轼主动要求下放到杭州挂职。 第二年， 沈括作为特派员到浙江考查“农田水利法” 的执行情况。 见面后， 苏轼热情接待了 这位政见不同的老朋友， 两人不谈政治， 只叙交情。 临回京前， 沈括对苏轼说：“现在你在杭州， 我在京城， 咱哥俩相聚一场不容易， 你可能把你最近新作的诗词给我留个念想呢？” 苏轼也没多想， 就整理了贬到杭州后的一批诗作包括后来引起祸患的 《吴中田妇叹》、 《山村五绝》 等交给了他。沈括回京后， 逐字逐句地仔细研读苏轼的诗词， 凭着敏锐的政治嗅觉， 把他认为出格的词句用红笔圈起来“上纲上线”， 譬如“根到九泉无曲处， 世间唯有蛰龙知。” 沈括认为这是诽谤皇帝， 皇帝如飞龙在天， 苏轼却要到九泉去找龙， 居心何其毒也！ 他把这些“反动论调”实名举报给监察部门， 想以此向王安石邀功。 有了始作俑者沈括的冲锋在前， 李定、 舒亶、 何正臣、 李宜四个变法集团的骨干， 以沈括圈出的“苏轼反动诗词” 为引子， 列举了四点苏轼该杀的理由。 宋神宗将这件案子发到御史台处理， 这就是史上著名的文字狱——“乌台诗案”。 虽然这件冤案的制造者不只沈括一人， 但他却是唯一一个出卖朋友的人。对老朋 友苏轼是这样翻脸无情， 即便出卖起伯乐王安石来， 沈括也是该出手时就出手。 王安石当宰相搞变法， 沈括马屁拍得山响，逢人便夸新法如何如何的好， 上蹿下跳着推行新法， 王安石认为他是自 己人， 一再提拔他。 熙宁九年（1076 年）， 王安石在守旧势力的疯狂反扑下， 黯然罢相下台。 作为变法派的骨干， 沈括怕受牵连， 赶紧转变风向， 向新任宰相吴充送了份洋洋万言的秘密报告， 从政治经济学、 自然科学及社会学的角度论证王安石新法的种种恶处。 吴充看了蛋疼， 沈括这货也太两面三刀落井下石了吧！ 转身把这秘密报告呈给了宋神宗。 这样一来， 就连宋神宗也鄙视沈括的人品了， 就开除了他的国家公职， 贬到镇江去了 。 当时， 苏轼在杭州当知州， 沈括居然跟没事人一样， 隔三差五就大老远地跑去杭州， 找苏轼叙旧， 每次都恭敬得跟孙子似的， 搞得苏轼对这个厚脸皮很无语。对于沈括这样的“变脸高手”来说， 没有永远的朋友， 只有永远的利益。 即便他的科学成就再大，屡次出卖朋友的污点却是洗也洗不掉的。“变脸高手”沈括（上接1 版）记者了解到， 秦中胜的几把火的确烧得噼噼啪啪， 红红火火， 成效斐然。 全院服务水平、 医疗质量上了一个大台阶， 群众满意度明显提高。 开放床位在不到半年的时间从650支增加到了 800 支， 高峰时住院病人数近 830人， 创历史地呈现出了住院病人“一床难求”的供需局面。当“加快学科建设步伐”、“推进公立医院改革”、“创建三甲”、“建设数字化医院” 那一串串的新名词从他的口中娓娓而来， 使人明显觉得他的脑子里倒腾的， 已经不再是一个单纯临床医师或科主任的所思所想， 而是正在发生着一个大的思维迁徙。医院未来不是梦必须珍惜每一分钟“‘ 一床难求’ 是一种阻力， 一种压力，更是一种动力。 这说明市民们对医院服务和技术实力的一种肯定。” 秦中胜院长说， “作为目前全市唯一的一所由市政府举办的地市级综合医院， 在功能定位上是明确的， 从医疗、 预防、 康复、 保健、 科研、 教学， 到扶持基层卫生事业发展、 贫困病人救助、 全科医师培训、应对各种突发公共卫生事件、 干部医疗保。幸皆撼械Ｗ疟纫话阋皆焊嗟纳缁嵩鹑。 这样的功能定位不会变。”“目 前， 医院呈现出了良好的发展势头，令人欣喜。 但医院投入的历史欠账较多， 基础设施落后， 医院人事体制僵化， 都在很大程度上制约着它的健康发展。” 秦中胜的话语中既对医院充满了希望， 也对医院面临的困境有着清醒的认识。 在现有基础上如何筹划未来， 如何突破制约瓶颈， 如何趋利避害、 扬长避短，如何进一步优化流程、 提改进服务， 如何完善学科建设、 加快技术进步， 如何进行医院人力资源管理和分配制度改革， 如何保证医院发展的可持续？ 这些问题几乎每时每刻都在秦中胜和各位班子成员 、 全院干部职工的心中“盘旋”， 大家都在解析， 都在求索。 秦中胜说： “通过一段时间的调研和思考， 我们的思路渐渐明确， 医院的未来图景也在渐渐变得清晰起来。”秦中胜认为， 市医院的优势在于， 近年来科技兴院、 学科建设、 人才培养的步伐明显加快， 使全院多数专业走在全市前列， 他们有神经内科、 心血管内科、 普外科、 妇产科4个市级重点学科， 有神经外科、 骨科、 消化内科、儿科、 急诊科 5 个医院重点学科， 重症医学、呼吸、 血液、 内分泌、 风湿免疫、 肾病、 心胸外科、 放射治疗、 病理、 影像、 检验、 药学等专业居于本市领先水平。 随着学科建设步伐的加快， 市医院荣幸成为全市10个医学专业委员会的驻会单位， 有28名学科带头人分别担任了市医学会各医学专业委员会的主任委员、 副主任委员， 而且有22名同志在山西省医学会、 医师协会等省级学会组织担任副主委、 常委、 理事、 委员等职， 这意味着市医院相关专业在本市处于领军地位。 医院处于市区， 交通快捷便利， 周边社会设施齐全， 这些都特别有利于患者就近医疗、 及时医疗、 方便医疗。 出于对医疗水平、 服务和交通等方面的考虑， 全市半数以上的城镇职工医保、 城镇居民医：托屡┖匣颊哐≡裨谑幸皆好耪锖妥≡褐瘟。 而且， 在近年来应对各种全市性突发公共卫生事件和重大传染病防控工作中， 市医院更是首当其冲，发挥着中流砥柱的作用。 而医院的劣势在于，基础设施的落后， 现有占地面积和建筑面积过。2009年内科大楼投入使用后， 曾有过短暂的条件改善“蜜月 期”， 但很快就被“积压已久”、“蜂拥而来” 的需求释放所淹没。 尤其是外科大楼的落后和不堪重负， 已经严重制约着医院的正常运转和进一步发展。秦中胜说： “市委、 市政府作出了建设晋城大医院的重大决策， 同时也对晋城市人民医院的发展给予了高度的关注。 我们更加坚定了推动医院转型跨越发展的信心和决心。 我们立足现实， 因地制宜， 提出了一个十二字方针，即‘ 提升服务， 打造精品， 适度拓展’ ， 为今后一个时期医院的发展明确了方向和目标。”在提升服务、 打造精品方面， 除了进一步落实一系列优化流程、 便民服务、 加强医疗质量安全管理举措外， 市医...
