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188宝金博页面版: 库存管理

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内容提示: 库存 创建时间: 2009 年 5 月 1 日(星期五) 晚上 8:07 | 分类: 未分类 | 字数: 11218 | 发送到188宝金博页面版 Qzone | 另存为. . . | 打印| 添加到日历 库存: 是指闲置的用于将来目的的资源。 库存的作用: 1 库存使企业能够实现规模经济 2 库存能够平衡供给与需求 3 库存能够预防不确定性的, 随机的需要变动以及订货周期的不确定性。 4 库存在供应链中起缓冲期的作用 5 库存能够消除供给双方在地理位置上的差异库存的基本目标: 库存管理涉及库存各个方面的管理, 库存管理的目标就是为了防止超储和缺货, 在企业现有资源的约...

文档格式:TXT | 页数:5 | 浏览次数:13 | 上传日期:2015-03-19 06:41:42 | 文档星级:
库存 创建时间: 2009 年 5 月 1 日(星期五) 晚上 8:07 | 分类: 未分类 | 字数: 11218 | 发送到188宝金博页面版 Qzone | 另存为. . . | 打印| 添加到日历 库存: 是指闲置的用于将来目的的资源。 库存的作用: 1 库存使企业能够实现规模经济 2 库存能够平衡供给与需求 3 库存能够预防不确定性的, 随机的需要变动以及订货周期的不确定性。 4 库存在供应链中起缓冲期的作用 5 库存能够消除供给双方在地理位置上的差异库存的基本目标: 库存管理涉及库存各个方面的管理, 库存管理的目标就是为了防止超储和缺货, 在企业现有资源的约束下, 以最合理的成本为用户提供所期按库存物品在生产过程和配送过程中所处的状态分类: 原材料库存、 在制品库存、 维修库存、产成品库存 按库存的作用分类: 周转库存、 安全库存、 调节库存、 在途库存 库存成本的构成: 1 购入成本 2 订购成本或称订货费用 3 储存(保管) 成本 4 缺货成本 库存管理与控制库存分类: 1 单周期库存与多周期库存 2 独立需求库存与相关需求库存 3 确定型库存与随机型库存 库存管理的过程: 1 确定需求: 需求识别与需求预测 2 存货识别与编码(存货识别与合理化)(存活编码) 3 定购批量与订购时间的确定 4 服务水平与安全库存的确定 5 采购提前期管理 库存控制基本决策及其影响因素 1 库存时间曲线 2 库存控制基本决策 3 影响库存控制决策的因素 库存控制的基本决策: 1 确定相邻两次订货的间隔时间 2 确定每次订货的订货批量 3 确定每次订货的提前期 4 确定库存满足需求的服务率 订购成本: 是从需求的确认到最终的到货, 通过采购或其他途径获得物品或原材料的时候发生的费用 在途库存: 是指从一个地方到另一个地方处于运输过程的物品 安全库存: 是为了应付需求、 生产周期或供应周期等可能发生的不测变化而设置的一定数量的库存 供应链: 围绕核心企业, 通过信息流, 物流、 资金流的控制, 从采购原材料开始, 制成中间产品以及最终产品, 最后由销售网络把产品送到消费者手中的, 将供应商 、 制造商 , 分销 商 、 零售 商 直到 最终用 户 链成一个整体的 功 能 网 链结构 模式 库存管理与控制的意义: 1 在任何买卖交易中, 客户都要求七个合适: 合适的产品, 合适的质量, 合适的地点。 合适的时间, 合适的形式, 合适的价格几何时的信息 2 库存管理对于企业以及整个供应链上的企业联盟大幅度较低成本具有极为重要的意义 3 在经济全球化的大趋势下, 越来越多的企业开始面向全球经营, 进行全球生产运作 总而言之, 良好的库存管理可以为企业大幅度降低总成本, 以更低的总成本为顾客提供更多的时间或服务价值, 从而为企业增强竞争优势做出相当的贡献 预 测 :就 是 人 们 对 某 一 不 确 定 的 或 未 知 的 事 件 做 出 的 预 计 与 推 测 预测的分类: 按主观因素所起的作用分类(定性预测、 定量预测) 按预测时间长度分类: 长期预测,短期预测需 求 预 测 内 容 :1数 量2时 间3频 率影响 需求 预 测的因素 :1商 业 周预测的一般步骤: 1 确定预测的目的和用途 2 选择预定对象, 分析决定、 影响需求的因素及其重要性 3 决定预测的时间跨度——-短期中期还是长期 4 选择预测模型 5 收集预测所需的数据 6 考虑和设定无法预测的内外因素 7 验证预测模型 8 判断并作出结论, 然后做出需求预测 9 将 预 测 结 果 进 行 实 际 应 用 10 根 据 实 际 发 生 的 需 求 对 预 测 进 行 监 控 预测应注意的问题: 1 判断在预测中的作用(在选择预测方法中的作用、 在辨别信息中的作用、 在取舍预测结果时的作用) 2 预测精度与成本 3 预测的时间范围和更新频率 4 稳定性与响应性 定性预测方法 1 一般预测 2 市场调查 3望水平的服务。 中4期预测 可 预 测 性 生 命 周期 范 围产 品5期2

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