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188宝金博页面版: 虎年：HR要做什么事？
内容提示： 这两年笔者（佟天佑） 的主要精力都在做企业顾问项目， 许多企业存在的问题大同小异， 而且归纳到最基本的思路上， 不外乎是： 企业岗位职责不明确， 流程执行力度欠佳； 岗位定编不合理，“冗员” 与“缺人” 现象并存； 岗位绩效考核不力， 考核要点与职责脱节； 岗位薪酬不合理， 难以评估岗位价值及按岗定薪； 这些问题无不与工作分析密切相关。 正如笔者（佟天佑） 在珠三角 HR 管理师职业技能认证课程上谈到， 从事 HR 工作最基本的技能就是要学会和掌握进行工作分析和岗位说明书的描述。 可以说， 工作分析是人员管理的基。 只有做好了工作分析与职位说明书， 才能科学地定岗...
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