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188宝金博页面版: 外派人员培训管理制度.doc

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内容提示: 外派人员培训管理制度 制度 外派人员培训管理制度 受控状态 编 号 执行部门 监督部门 考证部门 第 1 章 总则 第 1 条 目的。 为了使本企业的员工了解并学习先进的专业技术和管理经验, 提高员工素质, 满足本企业现实业务和未来发展需求, 特制定本制度。 第 2 条 因为工作性质需要或晋升后任职新工作的需要, 个人或部门推荐人员提出申请报送人力资源部审议, 呈总经理审批后可参加外派培训, 并依人力资源部及财务部管理制度办理外派培训手续。 第 2 章 外派培训管理规定 第 3 条 外派培训人员的资格 (1) 参加外派学习的人员应首先满足外派项目对...

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外派人员培训管理制度 制度 外派人员培训管理制度 受控状态 编 号 执行部门 监督部门 考证部门 第 1 章 总则 第 1 条 目的。 为了使本企业的员工了解并学习先进的专业技术和管理经验, 提高员工素质, 满足本企业现实业务和未来发展需求, 特制定本制度。 第 2 条 因为工作性质需要或晋升后任职新工作的需要, 个人或部门推荐人员提出申请报送人力资源部审议, 呈总经理审批后可参加外派培训, 并依人力资源部及财务部管理制度办理外派培训手续。 第 2 章 外派培训管理规定 第 3 条 外派培训人员的资格 (1) 参加外派学习的人员应首先满足外派项目对人员学历、 能力等方面的要求。 (2) 如无特殊批准, 满足参加外派学习资格的人员应为已在本企业工作一年以上、 年度考核优秀、 有意愿在本企业长期工作的员工。 第 4 条 外派培训的内容 外派培训的内容包括由政府法令规定或由政府单位主办及核定的技术职业资格评定方面的培训本企业必需的特殊专业知识或技能培训、 海内外参观和交流考察、 MBA(EMBA) 进修培训、 中高层经理的硕士或博士的学历培训等。 第 5 条 本企业人力资源部和各部门于上一年度末提出外派培训计划并报总经理批准, 下一年度的外派培训原则上按此计划严格执行。 第 6 条 参加外派培训的员工应填写《员工培训申请表》, 由人力资源部进行资格审查和核准; 临时决定的外派项目, 申请人须首先填写《外派培训申请表》, 并经部门经理、 人力资源经理和总经理审批后报人力资源部备案。 第 7 条 企业统一支付每人平均外派培训费用 5 000 元以上的培训, 受训员工应与企业签订《培训协议》, 双方签字后作为《劳动合同》 的附件执行。《培训协议》 一式两份, 受训员工和企业各执一份。 工资待遇按协议规定执行。 第 8 条 对无需签订培训合同的外派培训人员, 培训期间应视其正常上班, 薪金发放标准按本企业相关薪金制度执行。

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