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188宝金博页面版: 员工工作表现贡献评估表

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内容提示: 员工工作表现贡献评估表 (非管理人员用) 被评价者个人资料: 姓名: 性别: 年龄: 部门: 评估日期: 任职时间: 职位: 评价标准和操作说明: 请在适当的栏内填写等级对应的字母。 A. (10 分) 出色, 绩效特别优秀, 并始终超越本职位常规标准要求 B. (8 分) 优良, 工作绩效经常超出本职位常规标准要求 C. (6 分) 可接受, 工作绩效经常维持或偶尔超出本职位常规标准要求 D. (4 分) 需改进, 工作绩效基本维持或偶尔未达到本职位常规标准要求 E. (2 分) 不良, 工作绩效显著低于常规本职位正常工作标准的要求 N. 此项目不适用于此人 评分等级 工 作 相 关标 准 ...

文档格式:DOC | 页数:3 | 浏览次数:25 | 上传日期:2011-11-10 15:28:28 | 文档星级:
员工工作表现贡献评估表 (非管理人员用) 被评价者个人资料: 姓名: 性别: 年龄: 部门: 评估日期: 任职时间: 职位: 评价标准和操作说明: 请在适当的栏内填写等级对应的字母。 A. (10 分) 出色, 绩效特别优秀, 并始终超越本职位常规标准要求 B. (8 分) 优良, 工作绩效经常超出本职位常规标准要求 C. (6 分) 可接受, 工作绩效经常维持或偶尔超出本职位常规标准要求 D. (4 分) 需改进, 工作绩效基本维持或偶尔未达到本职位常规标准要求 E. (2 分) 不良, 工作绩效显著低于常规本职位正常工作标准的要求 N. 此项目不适用于此人 评分等级 工 作 相 关标 准 评 价 因 素 描 述 自我评价 主管评价1. 表现出维护组织利益与形象的具体行为 2. 乐意接纳额外的任务和必要的加班 3. 肯为工作结果承担责任 工作责任感 4. 保持良好的出勤记录, 没有不合理缺席 1. 倾听客户问题, 努力发现、 理解客户需求 2. 合乎组织规则地满足客户需求, 提供清晰、 完整的答案 3. 提供额外的帮助 客 户( 包 括组 织 内 部的 服 务 对象 ) 服 务 意识 4. 以愉悦和友善的态度提供服务 1. 服从上级指示 2. 遵守规章制度和业务规程 3. 为后续的工作提供最大的便利 工作品质 4. 在无监督情况下保持工作质量的稳定 1. 准时完成工作任务 2. 根据需要主动调整和加快进度 工作效率 3. 能在规则允许范围内改进方法以提高效率 1. 具备良好的理解能力, 很好地理解工作任务需求 工作技能 2. 具备良好的发现和解决问题能力, 及时发现问题, 找出问题的原因, 采取有效的措施解决问题

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