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188宝金博页面版: 裁员的方式或方法

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内容提示: 裁员的方式 在激烈的市场竞争中, 企业合理的裁员措施是保持其生机和活力、 降低生产成本、 提高自身竞争力的有效途径。 但裁员并不是解决企业经营业绩不良的一帖“万灵药” , 不合理的裁员行为, 不仅起不到上述作用, 反而可能给企业的持续健康发展种下“祸根”。 一、 企业裁员形式: 企业裁员总结起来基本有三种: 1、“抽脂” 式的裁员 就像超级肥胖的人, 运动也好, 节食也好, 都太慢, 只好直接抽脂了 。 抽去十斤二十斤脂肪, 对这样人的身体健康也没有多少影响。 但是很少有企业采取“抽脂” 式的裁员。 可能是因为很少有企业“超级肥胖”。 勉强说来, 也...

文档格式:DOC | 页数:2 | 浏览次数:196 | 上传日期:2013-09-02 14:33:29 | 文档星级:
裁员的方式 在激烈的市场竞争中, 企业合理的裁员措施是保持其生机和活力、 降低生产成本、 提高自身竞争力的有效途径。 但裁员并不是解决企业经营业绩不良的一帖“万灵药” , 不合理的裁员行为, 不仅起不到上述作用, 反而可能给企业的持续健康发展种下“祸根”。 一、 企业裁员形式: 企业裁员总结起来基本有三种: 1、“抽脂” 式的裁员 就像超级肥胖的人, 运动也好, 节食也好, 都太慢, 只好直接抽脂了 。 抽去十斤二十斤脂肪, 对这样人的身体健康也没有多少影响。 但是很少有企业采取“抽脂” 式的裁员。 可能是因为很少有企业“超级肥胖”。 勉强说来, 也许某些老的国营企业在安排冗余人员下岗时,算是一种“抽脂” 式的裁员。 2、“运动员” 式的裁员 此种裁员方法比较常见的, 就像举重运动员或者拳击运动员, 比赛前发现自己重量有点儿超标, 为了 让体重控制在自己的重量级规定的范围里, 运动员不得不在短时间内又跑步又跳绳又蒸桑拿, 让自己迅速减个一两公斤。“运动员” 式的裁员就是迅速宣布裁员消息, 迅速完成裁员。这样做的好处, 是将裁员影响员工士气的负面影响控制在尽量短的时间范围内。裁员的事情一过, 大家把精力都集中到工作上来。 这样的裁员方式, 适合原来底子比较好的企业, 经受得起这样的阵痛。 3、“普通人减肥” 式的裁员 就像普通人减肥, 每天吃少一些, 加上适量运动, 一周减去一两斤, 日积月累才能见成效。 有的企业采取“普通人减肥” 的方式裁员, 就是这个月裁上十几个人, 下个月再裁十几个人, 连续七八个月, 月月 都在裁人。 这样做当然对员工士气有负面影响, 但如果原本企业的员工士气就不高, 这样做可能也是比较现实的选择。 毕竟, 不是谁的体格都经得起像运动员那样折腾。 如果采取“运动员” 式裁员, 万一把员工搞炸了窝, 搞得企业崩盘, 就麻烦大了。 二、 裁员方式避免事宜 在具体操作上, 不管采取哪种裁员方式, 最应该避免的, 是以下两个问题: 一是裁员计划不明确, 没有搞清楚应该裁多少人, 裁什么样的人, 什么时候裁。 裁员可不能“摸着石头过河”, 今天先裁两个人试试, 不行, 明天接着裁。 这样做, 不仅很难达到裁员的目标, 还能引发很多负面的东西, 员工的士气很容易在这种混乱的裁员中被消耗掉。这和“普通人减肥” 式裁员在表现形式上相似, 但“普通人减肥” 式裁员是计划明确时的无奈之举, 而这种裁员则是计划不明确时的盲目举动。 二是裁错了人。 该走的没走, 不该走的反而走了。 最怕裁员的员工, 往往是缺少特长的员工。 那些有特长的员工, 一般在哪里都能找到工作, 而企业也往往想留住这样的员工。 所以, 在裁员的时候, 一定要稳住这些员工的心, 不管采取哪种裁员方式, 要从始至终让这些员工的心是稳定的。 三、“运动员” 式的裁员 这三种裁减人员的方式, 我入公司不久, 更倾向“运动员” 式的裁员。 在“运动员” 式的裁员中, 存在自然淘汰和阶段性裁员。 1. 自 然淘汰 由于劳动合同法执行后, 进行 20 人以上的经济性裁员需要报备劳动局, 自然淘汰是针对试用期和合同到期人员采取解约方式解决人员问题。 因为试用期人员本身就可以随时解约, 而合同到期人员不予续签也是一个无须太多沟通成本的办法, 但是均需要支付经济补偿金。

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