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188宝金博页面版: 宏腾公司绩效考核制度

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内容提示: 绩效考核制度 【考核目的】 第一条、 评价和总结员工一段时间内工作计划完成情况和员工表现, 促进考核者与被考核者之间的工作交流, 促进员工绩效改进, 促使领导注重对下属进行帮助、 指导和培养, 帮助员工发展。 【考核意义】 第二条、 加强公司管理, 改善员工绩效, 建立有效激励机制, 充分调动员工积极性, 为人员调配、 薪资调整、 培训晋升提供依据。 【适用范围】 第三条、 本办法适用于重庆市宏腾煤焦有限责任公司除公司股东以外所有在职员工。 【考核原则】 第四条、 公正公平公开原则: 考核...

文档格式:DOC | 页数:4 | 浏览次数:40 | 上传日期:2015-04-08 01:43:09 | 文档星级:
绩效考核制度 【考核目的】 第一条、 评价和总结员工一段时间内工作计划完成情况和员工表现, 促进考核者与被考核者之间的工作交流, 促进员工绩效改进, 促使领导注重对下属进行帮助、 指导和培养, 帮助员工发展。 【考核意义】 第二条、 加强公司管理, 改善员工绩效, 建立有效激励机制, 充分调动员工积极性, 为人员调配、 薪资调整、 培训晋升提供依据。 【适用范围】 第三条、 本办法适用于重庆市宏腾煤焦有限责任公司除公司股东以外所有在职员工。 【考核原则】 第四条、 公正公平公开原则: 考核是考核者以事实为依据, 对被考核者的工作进行客观的评价。 考核者应力求做到实事求是、公正公平公开, 这将作为评价考核者是否称职的标准之一。 第五条、 可操作性原则: 简单、 有效、 科学化、 数据化。 第六条、 逐级审核的原则: 绩效考核与辅导由直接主管对直接下级进行。 第七条、 隔级、 高级审核的原则: 为保证考核结果的公正性, 隔级主管必须进行考核评分及审核考核结果。

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