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188宝金博页面版: 班组优化实施方案
内容提示： ** 段班组整合优化实施方案 为了精简班组数量,精干班长队伍,控制关口前移,管理重心下移。确保班长责、权、利落实,班组岗位人员配置进一步优化,从而使班组建设总体水平显著提升,结合**段实际,特制订此方案。 一、公司重视班组建设,推出班组整合优化,带来员工观念、管理手段、薪酬分配等发生变化。同时也促使班组上游管理层级发生变化。 二、班组整合 1、将电工班与钳工班合并为维修班,竞选班长 1 名,综合来瞧利大于弊: 1、1、机电一体化就是趋势,合并后能弥补机械、电气人为分家的落后模式。 1、2、合并后布置工作时考虑更全面...
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