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188宝金博页面版: 2014年MBA人力资源管理案例分析大全

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内容提示: 2014 新版 MBA《人力资源管理》 案例集 MBA 导师亲自编写并附案例解析指导 大公司针对“人”的人力资源开发利用措施 人力资源薪酬制度设计 1999 年 9 月 27-29 日, 由美国时代华纳集团所属《财富》 杂志主办的’99《财富》 全球论坛年会在上海浦东新区新落成的国际会议中心隆重开幕。 国家主席江泽民以及来自 300 多家跨国公司的首席执行官、500 多位中外财界人士出席了这场以“中国: 未来 50 年”为主题的全球论坛。 然而, 这场以有关全球商业和经济为本届论坛最具紧迫性重要议题的年会, 却出人意料地将“人才的寻找、 培养和保持”作为本次年会二十...

文档格式:DOC | 页数:95 | 浏览次数:210 | 上传日期:2014-05-23 10:23:10 | 文档星级:
2014 新版 MBA《人力资源管理》 案例集 MBA 导师亲自编写并附案例解析指导 大公司针对“人”的人力资源开发利用措施 人力资源薪酬制度设计 1999 年 9 月 27-29 日, 由美国时代华纳集团所属《财富》 杂志主办的’99《财富》 全球论坛年会在上海浦东新区新落成的国际会议中心隆重开幕。 国家主席江泽民以及来自 300 多家跨国公司的首席执行官、500 多位中外财界人士出席了这场以“中国: 未来 50 年”为主题的全球论坛。 然而, 这场以有关全球商业和经济为本届论坛最具紧迫性重要议题的年会, 却出人意料地将“人才的寻找、 培养和保持”作为本次年会二十几个议题中的其中之一展开了广泛热烈的讨论, 并引起了与会者的极大兴趣。 其实, 这绝非偶然。 沿着世界 500 强这些有着几十年、 甚至上百年历史的世界企业霸主走过的发展轨迹, 人们便不难看出, 这些在汽车、 通讯、 机电、 家电、 石化、 钢铁等支柱产业以及计算机、 生物、 材料等高科技产业雄踞一方的特大企业, 在竭尽全力不断开拓全球市场的同时, 始终殚思竭虑地进行着人力资源的开发与管理。 一、 人才选拔与培养重于一切 美国通用电气公司是全球实力是最雄厚的跨国企业之一。 这家在世界 500 强中名列第 9 位, 年销售收入 1000 亿美元, 年纯利润突破 100 亿美元, 资本利润率达到 25%, 财务状况被评为“三 A”的跨国企业,其成功的秘诀之一就是十分注重选拔和培养领导人才。 在这方面, 通用电气董事长韦尔奇的决心以及付出的努力是常人难以想象的。 通用电气公司有一个经营开发研究所, 完全可以称得上是一所培训干部的大学校。 据说, 公司每年向

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