- 相关
- 目录
- 笔记
- 书签
188宝金博页面版:更多相关文档
-
绩效考核的16大科学方法
星级： 56 页
-
绩效考核的 16 大科学方法
星级： 8 页
-
绩效考核的16大科学方法
星级： 18 页
-
绩效考核的16大科学方法
星级： 8 页
-
绩效考核的16大科学方法
星级： 9 页
-
绩效考核的16大科学方法
星级： 12 页
-
绩效考核的16大科学方法
星级： 6 页
-
绩效考核的16大科学方法
星级： 1 页
-
绩效考核的16大科学方法
星级： 8 页
-
【精品】绩效考核的16大科学方法
星级： 8 页
-
试析人力资源绩效考核方法
星级： 6 页
-
人力资源师--绩效考核方法
星级： 2 页
-
人力资源绩效考核方法探析
星级： 1 页
-
人力资源绩效考核方法探究
星级： 6 页
-
试析人力资源绩效考核方法
星级： 1 页
暂无目录
暂无笔记
暂无书签
188宝金博页面版: 【人力资源】绩效考核的16大科学方法
内容提示： 绩效考核的 16 大科学方法 绩效考核的方法很多，但不外乎直接描述式和间接描述式两大类。直接描述式比较适合评价成型工作，即可见性强、事件感强的工作。间接描述式比较适合于评价非成型工作，即可见性和事件性都不强的工作。前者的优点是客观性强、精确度高，缺点是无法反映出潜性工作负荷。而后者正好相反。在实际使用中，以上两种方式常常结合应用，下面分别介绍各种常用的方法。 1.报告法 报告法是利用书面的形式对自己的工作所作的总结。 这种方法适用于较高级管理人员的自我评估，并且测评的人数不宜太多。 自我评估是自己对自己一段工作的总结，...
阅读了该文档的用户还阅读了这些文档
-
188宝金博页面版: 【人力资源】绩效考核的16大科学方法
-
188宝金博页面版: 【人力资源】绩效合同手册
-
188宝金博页面版: 【人力资源】《日发集团公司定额员工技能等级鉴定暂行办法》
-
188宝金博页面版: 【人力资源】项目组织人员绩效评价方法
-
188宝金博页面版: 【人力资源】私有企业，投资控制与过度投资
-
188宝金博页面版: 【人力资源】破产、兼并企业职工劳动关系和社会保障研究
-
188宝金博页面版: 【人力资源】研究周刊_周峰_研究报告周刊9.5-9.9_＊＊＊__申银万国
-
188宝金博页面版: 【人力资源】研究周刊_周峰_研究报告周刊8.29-9.2_＊＊＊__申银万国
-
188宝金博页面版: 【人力资源】研究周刊_周峰_研究报告周刊12.05-12.09_＊＊＊__申银万国
-
188宝金博页面版: 【人力资源】研究周刊_周峰_研究报告周刊11.28-12.02_＊＊＊__申银万国
