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188宝金博页面版: 公司人员招聘流程

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内容提示: 人力资源招聘程序 一、目 的: 为了 规范公司 用 人招聘流程。 二、适用 范围: 公司 各部门。 三、招聘程序: 1、 用 人需求申请: 1. 1、 用 人部门必须根据公司 组织结构和审批后的定岗 定编情况, 向办公室提出《人员 需求申请》; 在每年 12 月 20 日 前提出部门年度人员 配备需求。 办公室收到需求申请后, 应根据公司《组织机构及职责与权限》, 组织相关部门进行人员 需求论证, 最后确定《人员 需求计划》, 上报总经理和副总经理审批计划。 1. 2、 当部门有员 工离职、 公司 批准部门扩建、 部门工作量增加等出现空缺岗 位需增补人员 时, 用 人部门可...

文档格式:DOC | 页数:12 | 浏览次数:70 | 上传日期:2011-06-22 16:44:08 | 文档星级:
人力资源招聘程序 一、目 的: 为了 规范公司 用 人招聘流程。 二、适用 范围: 公司 各部门。 三、招聘程序: 1、 用 人需求申请: 1. 1、 用 人部门必须根据公司 组织结构和审批后的定岗 定编情况, 向办公室提出《人员 需求申请》; 在每年 12 月 20 日 前提出部门年度人员 配备需求。 办公室收到需求申请后, 应根据公司《组织机构及职责与权限》, 组织相关部门进行人员 需求论证, 最后确定《人员 需求计划》, 上报总经理和副总经理审批计划。 1. 2、 当部门有员 工离职、 公司 批准部门扩建、 部门工作量增加等出现空缺岗 位需增补人员 时, 用 人部门可即时向办公室提交《人员 增补申请》, 办公室将通过对用 人部门的工作量和人员 复核, 进行部门间的调剂补充; 如调剂不足时将上报总经理或副总经理审批增补计划。 2、 用 人需求计划审批: 不论是年度的《人员 需求计划》, 还是临时《人员 增补计划》, 都必须先由相关用 人部门负 责人审核, 再由办公室审核, 最后交总经理或副总经理审核, 但高级人才的招募必须通过总经理的审批。 3、 招聘前的准备工作: 3. 1、 招聘计划要依据《组织机构及职责与权限》 确定招聘各岗 位的基本资格条件和工作要求, 若公司 现有的人员 配置不能满足需要, 应依据工作需要确定、 更新、 补充新岗 位的《职责与权限》。

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