188宝金博页面版

  • 图案背景
  • 纯色背景
视图
标记
批注
批注本地保存成功,开通会员云端永久保存 去开通
apanghuang..

上传于:2015-03-23

粉丝量:1

该文档贡献者很忙,什么也没留下。


  • 相关
  • 目录
  • 笔记
  • 书签

188宝金博页面版:更多相关文档

  • 管理思维:企业内部中产阶级“四类人”

    星级: 5 页

  • 管理思维企业内部中产阶级“四类人”

    星级: 3 页

  • 管理思维:企业内部中产阶级“四类人”

    星级: 3 页

  • 浅议中小型企业内部资金流管理思维创新

    星级: 2 页

  • 四类人

    星级: 1 页

  • 四类人口总表

    星级: 1 页

  • 管好四类人才

    星级: 2 页

  • 管理思维

    星级: 7 页

  • 管理思维

    星级: 51 页

  • 管理思维

    星级: 36 页

  • 管理思维

    星级: 51 页

  • 管理思维

    星级: 1 页

  • 管理思维

    星级: 45 页

  • 管理思维

    星级: 58 页

  • 管理思维

    星级: 66 页

暂无目录

点击鼠标右键菜单,创建目录

暂无笔记

选择文本,点击鼠标右键菜单,添加笔记

暂无书签

在左侧文档中,点击鼠标右键,添加书签

188宝金博页面版: 管理思维:企业内部中产阶级“四类人”

下载积分: 900

内容提示: 明白四达, 能无知乎。 ――老子《道德经》 本人认为作为一个优秀的企业雇主, 应如老子所言“能明察秋毫, 却不要自逞其智”, 才是雇主管理的智慧准则。优秀的企业管理者必须清楚自己的思想和言行, 并保持谦虚恭敬的心态,敞开心态来包容企业内部不同类型的员工, 以合理有效的管理方法发挥他们各自的职业价值,这才是作为雇主身份的管理者们必须修炼的“道行”。 雇主品牌建设的最终目标是吸引并留住人才, 为企业的发展创造更高的价值。 赢得忠诚度高的人才更强调的是从价值取向的角度来分析, 让员工的观念和价值标准和雇主品牌价值认同吻合, 满足不同个性的员工需...

文档格式:TXT | 页数:3 | 浏览次数:16 | 上传日期:2015-03-23 04:13:54 | 文档星级:
明白四达, 能无知乎。 ――老子《道德经》 本人认为作为一个优秀的企业雇主, 应如老子所言“能明察秋毫, 却不要自逞其智”, 才是雇主管理的智慧准则。优秀的企业管理者必须清楚自己的思想和言行, 并保持谦虚恭敬的心态,敞开心态来包容企业内部不同类型的员工, 以合理有效的管理方法发挥他们各自的职业价值,这才是作为雇主身份的管理者们必须修炼的“道行”。 雇主品牌建设的最终目标是吸引并留住人才, 为企业的发展创造更高的价值。 赢得忠诚度高的人才更强调的是从价值取向的角度来分析, 让员工的观念和价值标准和雇主品牌价值认同吻合, 满足不同个性的员工需求。 对于员工的管理和沟通, 如果条件和时间许可的情况下,“一对一”、“面对面” 的交流效果最佳, 目前在很多企业很多部门的基层员工很难得到公司高层的 “面对面”沟通机会,“一对一”式的沟通机会几乎不存在, 笔者认为管理者的时间本来更多的就是留给别人的, 为什么不多留出一点时间给企业内部的员工, 尤其是表现相对优秀的员工。 企业的扁平化金字塔组织结构设置使得管理上层级分明, 但高层管理者对中层管理者, 中层管理者对基层管理者, 以及高层对基层管理者(包括优秀员工), 应该形成一个通畅的沟通平台,“我有时间就到基层看看, 和工人聊聊天, 那里充满最基础、 最翔实、 最形象的信息……总之来说, 我喜欢这样, 这是188宝金博页面版管理风格, 我乐此不疲, 常常纠正我很多管理上的疏忽。”寰宇科技公司首席执行官依此管理风格带领企业不断得到发展。 让不同的雇员了解你, 对你充满信心和希望, 你需要的是了解不同员工的类型, 尤其是中层管理者, 给他们需要的信息。 奥美公司在对中国新中产阶级品牌购买行为研究当中, 把新兴的中国中产阶级 30 岁以上人士分成了四类, 这四类人群也非常适合研究国内企业内部新型中产阶级雇员, 尤其是对中层管理者的类型可以进行对号入座, 增加企业管理的有效性。 1. 追寻者: 渴望金钱、 权力和成功; 2. 调适者: 急切期待美好前程; 3. 忍受者: 骑墙派, 向往现代的消费生活, 害怕改变工作和生活方式; 4. 抗拒者: 捧着铁饭碗, 宿命的, 害怕变化。 而这四类人群同样可以用在雇主品牌的研究领域中, 以提升企业对员工的有效管理。 我们把企业内部员工和潜在员工也分为追寻者、 调适者、 忍受者和抗拒者四类, 以便于针对不同的员工通过不同的方式传递雇主形象价值。 1. 追寻者 追寻者: 是社会变化的领导者, 他们很有商业头脑并以此而发迹。 他们主要在外企工作, 在那儿他们因为个人主义、 决断力和野心而获得加薪和晋升, 家庭和单位对他们的观念没有多少影响, 他们愿意与那些与自己社会、 经济地位相似的同辈、 朋友、 商业伙伴进行交流。 西方观念及生活方式通媒介或其同辈对他们产生影响。 他们对自己的未来非常乐观。 追寻者认为金钱是通往成功和幸福的必经之路, 他们用心发掘新的商机, 他们和家人在一起的时间很少。 把大部份家务都扔给了配偶, 要么雇保姆, 要么将孩子送到寄宿学校, 当然如果有机会他们还是会送礼物给家人。 追寻者概述: • 寻找机会, 志在成功 • 他们中的某些人不知足地追求金钱 • 富于创新 • 野心勃勃 • 个人主义

188宝金博页面版:关注我们

  • 新浪微博

关注188宝金博页面版公众号

188宝金博页面版
阅读
APP
阅读
返回
顶部
188宝金博页面版官网登录在线平台入口(2026已更新)—江苏协昌电子科技股份有限公司