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188宝金博页面版: [精品]区域经理40必备锦囊
内容提示： 区域经理 40 必备锦囊 1.不要只告诉下属你下个月要增长 30%， 要告诉他方向和途径。 2.如果用辞退来威胁销售人员， 他们最有可能的是回家把“求职表” 找出来。 3.当业务老手疲惫时， 改变销售责任区域是比较好的方法。 4.关注业绩中等的人， 帮助他们提高。 5.20%的客户虽然创造了公司 80%的利润， 但没有哪些 80%的客户， 你的公司也就没有了存在的价值。 6.使用鼓励和赞美来代替威吓和威胁， 以激励属下表现出更好的业绩。 7.你如何看待下属， 他们就会给你什么样的表现。 8.如果你相信目标不能完成， 目标就不会达成。 9.当你准备做某件事情时， 你总...
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