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188宝金博页面版: 【人力资源】某集团公司人力资源管理手册工具完整版(附流程及表格)—部门工作职责及工作流程、招聘及培训、考核与薪酬设定

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内容提示: 第一章 手册的目的 一. 公司在人力资源管理方面致力于达成以下目标: 1 构筑先进合理的人力资源管理体系, 体现“以人为本” 的理念, 在使用中培养和开发员工, 使员工与企业共同成长。 2 保持公司内部各企业在人事制度和程序的统一性和一致性。 保持人力资源系统的专业水平和道德标准。 3 保证各项人事规章制度符合国家和地方的有关规定。 二. 为达到上述目标, 公司人力资源部编制本手册, 以此规范和指导有关人力资源方面的政策和程序。 三. 公司人力资源部是负责制订及实施有关人力资源政策和程序的部门。 四. 本手册将根据实践的发展不断充实...

文档格式:DOC | 页数:102 | 浏览次数:86 | 上传日期:2011-10-31 14:02:33 | 文档星级:
第一章 手册的目的 一. 公司在人力资源管理方面致力于达成以下目标: 1 构筑先进合理的人力资源管理体系, 体现“以人为本” 的理念, 在使用中培养和开发员工, 使员工与企业共同成长。 2 保持公司内部各企业在人事制度和程序的统一性和一致性。 保持人力资源系统的专业水平和道德标准。 3 保证各项人事规章制度符合国家和地方的有关规定。 二. 为达到上述目标, 公司人力资源部编制本手册, 以此规范和指导有关人力资源方面的政策和程序。 三. 公司人力资源部是负责制订及实施有关人力资源政策和程序的部门。 四. 本手册将根据实践的发展不断充实和修订。 人力资源部热忱欢迎员工和各分支机构提出修改意见。 第二章 人力资源部的工作职责 一. 核心职能: 作为公司人力资源的管理部门, 选拔、 配置、 开发、 考核和培养公司所需的各类人才, 制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划, 调动员工积极性, 激发员工潜能, 对公司持续长久发展负责。 二. 工作职责: 1 制度建设与管理 A 制订公司中长期人才战略规划; B 制订公司人事管理制度, 总分公司人事管理权限与工作流程, 组织、 协调、 监督制度和流程的落实。 C 核定公司年度人员需求计划、 确定各机构年度人员编制计划; D 定期进行市场薪酬水平调研, 提供决策参考依据; E 指导、 协助员工做好职业生涯规划。 2 机构管理 A 配合相关部门, 做好分支机构选点调研、 人才储备、 筹备设立等方面工作; B 公司系统各级机构的设置、 合并、 更名、 撤销等管理; C 制订公司机构、 部门和人员岗位职责; D 公司及分支机构高级管理人员的考察、 聘任、 考核、 交流与解聘管理;

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