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188宝金博页面版: 【人力资源】某建筑公司人员培训规划-培训需求、培训制度

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内容提示: : 经理 1 名 , 副经理 3 名, 经理助理 1 名共 6 个班组 7 人 (分别为筋班、 木工班、 泥工班、 库房班、 采购班、 后勤班 设计室 ), 预算室 4 人 , 办公室 4 人(其中财会、 出纳、 主任、 事务各一人, 其中主任兼管人事, 而人事权力由经理掌握), 生产技术室 6 人(一个组长、 一个测量员、 一个施工员、 三个安全员, 只有一个是大专毕业,其余的都是由工人提拔上来的) 其余班组成员除管理人员外都是工人, 而管理干部都是由技术人员干起提拔上来的, 没有一个人是学管理的。 经理、 副经理外出培训过, 余下 2 个副经理在自己公司 MBA 培训, 大多数时候 没有人上...

文档格式:DOC | 页数:22 | 浏览次数:242 | 上传日期:2011-10-31 14:02:59 | 文档星级:
: 经理 1 名 , 副经理 3 名, 经理助理 1 名共 6 个班组 7 人 (分别为筋班、 木工班、 泥工班、 库房班、 采购班、 后勤班 设计室 ), 预算室 4 人 , 办公室 4 人(其中财会、 出纳、 主任、 事务各一人, 其中主任兼管人事, 而人事权力由经理掌握), 生产技术室 6 人(一个组长、 一个测量员、 一个施工员、 三个安全员, 只有一个是大专毕业,其余的都是由工人提拔上来的) 其余班组成员除管理人员外都是工人, 而管理干部都是由技术人员干起提拔上来的, 没有一个人是学管理的。 经理、 副经理外出培训过, 余下 2 个副经理在自己公司 MBA 培训, 大多数时候 没有人上课, 培训费公司报销, 而一般的管理干部没有一个人培训过。 安全员、 质量检查员、 预算员要持证上岗, 年检的时候要培训, 而培训公司并不资助, 也不安排假期去考高级证书,比如注册结构师、 设计师等。 像架手工、 转央机、 塔吊工等公司都组织培训参加考试。 员工培训是在发生安全事故后和上面检查时才有安全培训, 其余的时间一般都没有培训。 员工里面能看懂图纸的就那么一两个工人。 公司产值: 1000-2000 万元之间, 发展趋向: 依托大公司分项目给他们生存, 去年成立了一个生产经营部去拉项目。 目前还没有一个搞房地产营销的, 打开市场是靠经验和关系。

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