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    188宝金博页面版: 英国公务员绩效考核制度的特点和优势

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    内容提示： 英国公务员绩效考核制度的特点和优势 作者： 佚名 来源： 中顾法律网 英国公务员绩效考核制度有如下特点： 专门独立的评估机构。 英国的公务员绩效评估制度之所以能取得比较明显的效果， 关键在于有专门的评估领导机构负责组织实施。 在英国， 中央政府和地方政府采取不同的公务员绩效评估领导模式。 以地方政府为例， 公务员绩效评估采用“组阁” 模式， 每年底对政府工作人员进行绩效评估， 组织领导工作由“评审团”负责。“评审团”的成员主要包括四个部分：一是本部门最高负责人; 二是实际执行人员; 三是工会的负责人; 四是被服务的第三方人员。他们负责绩效...

    文档格式：TXT | 页数：2 | 浏览次数：37 | 上传日期：2015-04-08 08:44:51 | 文档星级：
    英国公务员绩效考核制度的特点和优势 作者： 佚名 来源： 中顾法律网 英国公务员绩效考核制度有如下特点： 专门独立的评估机构。 英国的公务员绩效评估制度之所以能取得比较明显的效果， 关键在于有专门的评估领导机构负责组织实施。 在英国， 中央政府和地方政府采取不同的公务员绩效评估领导模式。 以地方政府为例， 公务员绩效评估采用“组阁” 模式， 每年底对政府工作人员进行绩效评估， 组织领导工作由“评审团”负责。“评审团”的成员主要包括四个部分：一是本部门最高负责人; 二是实际执行人员; 三是工会的负责人; 四是被服务的第三方人员。他们负责绩效评估的部署、 检查、 监督、 复议等工作， 评估报告由被评估者的直接管理者撰写。 全面合理的考核标准。 英国公务员的绩效考核内容和标准， 因公务员所在的部门和所从事的职业不同而有所差异。 英国的公务员大致有四种类别， 即担任领导职位的公务员、 政务类公务员、 事务类公务员和专业技术类公务员。 针对不同种类的公务员， 其评估内容和标准也有所不同， 但凡是能够量化的都要进行量化。 一般地， 绩效考核的内容主要包括 10 个方面的素质要求： (1) 观察和分析问题的能力; (2) 沟通和交流的能力; (3) 崇尚客户的意识; (4) 宏观决策能力; (5) 人际关系处理能力; (6) 领导管理能力; (7) 组织协调能力; (8) 高效率工作的能力; (9) 计划与执行能力; (10) 全局意识。 严格规范的考核程序。 英国在公务员绩效考核工作中， 特别重视程序的科学性。 首先由人事部门拟订考察报告表， 包括一般项目、 现有职务、 被考核者能力分析评估、 训练需求、调整工作的看法、 晋升可能性、 发展潜能、 综合考评、 复评人考核报告等内容; 然后将考察报告表下发至公务员的直接主管， 由直接主管负责对下属公务员进行初评; 再后， 由上一级主管复评， 在复评前上级主管通常要与被考核者面谈， 双方就工作本身、 工作改进及如何履行职责等方面的问题交换意见， 取得共识; 最后， 上级主管才在考察报告表上注明考核结果的复评意见。 无论被考核者所在部门采取哪种考核标准， 管理者做出的评估结论， 都要先同被考核者本人见面， 然后再报给上一级管理者。 详细多层的考核等级。为了更加准确和客观地反映公务员在一年中工作状况的优劣程度，无论是对中央政府公务员还是对地方政府工作人员， 绩效考核结果都划分了不同的等次。 从全国的情况来看， 大体分为三至七个不同等级， 多数部门分为五个等级。 以英国内阁办公室式的分档法为例， 其考核结果分为五个等次， 即： 一级最出色; 二级比较出色; 三级能够达到圆满程度; 四级需要改进; 五级业绩不佳， 不能接受。 激励强化的考核结果。 在英国公务员绩效考核制度中， 中央政府部门地方政府在挂钩内容、 挂钩形式和挂钩幅度等方面并不完全相同。 中央政府部门普遍与加薪挂钩， 并不直接与晋职挂钩， 只是可以作为职位升迁的依据， 在职位有空缺时， 优先加以考虑。 地方政府则直接与晋升加薪挂钩。 以内阁办公室为例， 它只规定， 当年被评为一级的公务员， 第二年加薪1000 英镑; 二级的加薪 500 英镑; 三级的加薪 100 英镑; 四、 五级的不能加薪。 另外， 将根据被考核的等次， 有目的地选送公务员参加学院培训， 这也是一种有效的激励措施。 有的选送最佳档次公务员进学院培训， 使其获得一定的学位， 为今后升迁打下基础。有的送最低档次公务员进行培训， 使其在限定时间内掌握一定的知识和技能， 为继续留在原岗位就职创造条件。

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