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188宝金博页面版: 营销机构如何进行绩效管理(5)
内容提示: 主持人: 讲完了容易存在的问题, 或者说指出了实施绩效管理的七大误区, 您该向我们的读者讲讲实施绩效管理的办法了吧? 范云峰: 当然。 我把营销机构实施绩效管理分为七个方面, 我称为七大攻略。 一, 绩效管理的准备工作 准备工作就是盘点企业需要做哪些人力、 物力、 财力上的准备, 将绩效管理中所要涉及到的人都纳入其中, 不允许落下任何一个, 就连企业老总也不能例外。 实行绩效考核体制之前, 应先对公司的管理层做一个调整, 做一个考核, 这个考核分工作态度、 工作技能、 工作效率、 工作成绩、 团队意识、 沟通能力、 配合能力、 员...
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