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188宝金博页面版: 管理从来不是管理目的

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内容提示: 所谓管理, 简单点讲就是为了降低成本、 提高绩效, 而后才是促进企业发展, 这是企业对管理最本质的需求。 因此, 管理必须具有针对性, 要顺势而导, 要根据企业的实际来选择管理, 而不能盲目地跟风追从, 更不能为了管理而管理, 把手段当目的。 常听人讲方法总比困难多, 其实, 手段也比目的多, 而且它们还是多层的关系。 就如作家约翰-鲁斯金所说: “问题不在于: 一个人能够轻蔑、 藐视或批评什么, 而是在于: 他能够喜爱、 看重以及欣赏什么。 ” 不是不知个中道理, 而是容易忘记当初目的, 人们总是把事情越弄越烦, 自陷于问题和困难之中。 一如货币, 它最初出现时...

文档格式:TXT | 页数:4 | 浏览次数:21 | 上传日期:2014-12-30 10:31:48 | 文档星级:
所谓管理, 简单点讲就是为了降低成本、 提高绩效, 而后才是促进企业发展, 这是企业对管理最本质的需求。 因此, 管理必须具有针对性, 要顺势而导, 要根据企业的实际来选择管理, 而不能盲目地跟风追从, 更不能为了管理而管理, 把手段当目的。 常听人讲方法总比困难多, 其实, 手段也比目的多, 而且它们还是多层的关系。 就如作家约翰-鲁斯金所说: “问题不在于: 一个人能够轻蔑、 藐视或批评什么, 而是在于: 他能够喜爱、 看重以及欣赏什么。 ” 不是不知个中道理, 而是容易忘记当初目的, 人们总是把事情越弄越烦, 自陷于问题和困难之中。 一如货币, 它最初出现时, 不过是支付手段和价值尺度, 人们生活中的一种重要工具。可如今, 它却成为人类社会最大的目的物, 甚至“人为财死, 鸟为食亡” 。 真是一个莫大的讽刺, 人类创造它的目的竟然成了自我设限, 目的与手段严重错位。 昨晚, 受朋友推荐, 我看完了电影《西风烈》。 号称中国第一部硬派警匪动作大片, 也是高群书导演的《风声》、《西风烈》 等三部曲之一, 网上好评如潮。 暂不论高群书在主流价值观体系下放大电影商业元素的创作模式, 也不谈在当前严格审批条件下中国商业电影创作的破冰之举, 倒是剧中吴镇宇饰演的杀手麦高的一句台词, 让我印象深刻。 杀手麦高说: “干我们这行的, 杀人从来不是目的, 我们只是有目的地杀人。 ” 注意, 是“杀人不是目的” , 而是“有目的地杀人” 。 手段总比目的多, 这是常识毋需多言。 问题是在实际中选择之后, 时间一长, 遗忘总占上风, 做着做着, 不是本末倒置就是事与愿违。 毛病在哪? 让人百思不得其解。 目的与手段是一对古老的哲学范畴, 两者的统一则获得了现实含义。 通常, 我们将“我要 A” 的 A 称为目的, 将“为了 A 而要 B” 的 B 称为手段。 然而, 实际上可能是: “我要 A,为了 A 而要 B, 为了 B 而要 C, ……” , 又由于习惯使然, 我们喜欢直接说成: “我要 A, 我要 B, 我要 C, ……” , 于是, 手段也就都成为了目的。 当年郭士纳进驻 IBM, 就是因为看到了 IBM 的问题是官僚主义盛行, 才有了组织变革、机构重组; 同理, 当韦尔奇接掌通用电气后, 看到过于扩张的多元化战略失败了, 才有其后的瘦身运动, 推行了着名的“数一数二” 战略。 很多时候, 管理就是冲问题而来, 通过问题找解决方案, 或者在利润最大化的前提下, 看看什么样的管理可以帮助实现目标。 重温杀手麦高的那句话: “干我们这行的, 杀人从来不是目的, 我们只是有目的地杀人。”同理, 对于企业来说, 管理从来不是目的, 我们只是有目的地管理。 时间管理(Time Management) 目录 1 什么是时间管理 2 时间管理方法 3 最新的时间管理概念--GTD

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