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188宝金博页面版: 品尚培训管理办法

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内容提示: 广西桂林品尚自 选商店有限责任公司 培训管理办法 一、 目的 为了配合公司发展战略, 拓展员工的知识范围, 提高员工的综合素质; 增强员工对公司文化的了解, 并有计划的充实知识、 素质、 技能, 发挥其潜在能力,促进各项工作的顺利开展, 增强团队凝聚力, 进而发扬公司的企业精神, 特制定《培训管理制度》(以下简称本制度) 作为公司各级员工培训、 晋升与管理的依据。 二、 适用范围 凡本公司所有员工各项培训计划、 实施、 督导、 考评及改善, 均依本制度执行。 三、 职责分工 人力资源部 1、 根据公司的整体发展战略, 负责培训工作的总监督, 召集并引导...

文档格式:DOC | 页数:3 | 浏览次数:3 | 上传日期:2013-01-24 09:31:23 | 文档星级:
广西桂林品尚自 选商店有限责任公司 培训管理办法 一、 目的 为了配合公司发展战略, 拓展员工的知识范围, 提高员工的综合素质; 增强员工对公司文化的了解, 并有计划的充实知识、 素质、 技能, 发挥其潜在能力,促进各项工作的顺利开展, 增强团队凝聚力, 进而发扬公司的企业精神, 特制定《培训管理制度》(以下简称本制度) 作为公司各级员工培训、 晋升与管理的依据。 二、 适用范围 凡本公司所有员工各项培训计划、 实施、 督导、 考评及改善, 均依本制度执行。 三、 职责分工 人力资源部 1、 根据公司的整体发展战略, 负责培训工作的总监督, 召集并引导各职能部门进行培训需求调查、 分析, 并监督、 指导各部门培训计划的实施和培训效果的评估进行监督检查。 2、 整理各部门的年度培训计划, 向董事会呈报全公司的培训计划。 3、 组织或协助公司各项培训课程的实施。 4、 培养公司内的培训队伍, 整理公司培训资料并加以完善。 5、 负责公司各项培训活动的整体控制。 6、 负责对公司各项培训资料进行存档管理。 7、 参与培训效果的评估, 提出改善意见。 8、 开发有利于公司的培训项目。 9、 定期对培训制度进行修改。 各职能部门 1、 部门负责人作为部门培训工作的部监控。 2、 按时呈报部门培训计划。 3、 制定部门专业课程培训大纲。 4、 按计划实施本部门的培训, 并做好培训效果反馈与交流。 5。 配合人力资源部进行培训需求调查, 并制定培训需求报告, 呈递人力资源部。 培训计划的编制 1、 年度培训计划: 结合公司整体战略计划, 由人力资源部依据各部门的培训需求调查结果, 统筹各部门的年度培训需求, 进行下一年度的培训需求分析, 并据此于每年十二月底前制定公司《年度培训训计划》, 呈报公司董事核批。 2、 季度培训计划: 各部门按季度制定培训实施方案, 每年分为三个培训季度: 3、4、 5 为一个培训季度, 6、 7、 8 为一个培训季度, 9、 10、 11 为一个培训季度。 3、 计划外培训由培训需求部门申报人力资源部门备案。 培训类别与实施方法 1、 新员工入职培训: A、 培训内容: 公司架构, 企业文化及制度, 店内常见突发事件外理, 薪酬奖惩。 B、 培训形式: 讲授结合案例分析 C、 培训实施: 每位新员工都须参加公司举办的新员工培训, 以增强对公司文化

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