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188宝金博页面版: 360度人才测评方案

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内容提示: 360 度人才测评方案 一, 考评的目的: 为了更好的引导员工行为, 加强员工自我管理, 提高工作效率, 发掘员工潜能, 同时实现员公与上级更好的沟通, 创建一个有创造力与发展潜力的团队, 推动公司的战略性发展;为了更确切的了解员工队伍的工作积极性, 能力状况, 工作绩效等基本状况。 为公司的人员选拔, 岗位调动以及各级奖惩, 培训, 职业规划提供依据。 二, 方案适用范围: 公司各部门人员, 包括中高级管理层, 以及门店负责人, 门店工作员工。 三, 考核内容与评分方式 1.根据考评岗位不同分为:管理人员,职员,工程师,技术员,门店管理人员,销售人员 各考评岗位内容: ...

文档格式:DOC | 页数:6 | 浏览次数:1000 | 上传日期:2013-01-22 16:58:47 | 文档星级:
360 度人才测评方案 一, 考评的目的: 为了更好的引导员工行为, 加强员工自我管理, 提高工作效率, 发掘员工潜能, 同时实现员公与上级更好的沟通, 创建一个有创造力与发展潜力的团队, 推动公司的战略性发展;为了更确切的了解员工队伍的工作积极性, 能力状况, 工作绩效等基本状况。 为公司的人员选拔, 岗位调动以及各级奖惩, 培训, 职业规划提供依据。 二, 方案适用范围: 公司各部门人员, 包括中高级管理层, 以及门店负责人, 门店工作员工。 三, 考核内容与评分方式 1.根据考评岗位不同分为:管理人员,职员,工程师,技术员,门店管理人员,销售人员 各考评岗位内容: 管理人员:计划控制能力,分析与决策能力,授权与激励能力,沟通协作能力,工作责任与态度 职员:专业知识,工作态度,沟通能力,协作能力,工作责任. 工程师:专业技术知识,工作态度,沟通能力,协作能力,工作责任. 技术人员: 专业技术知识,工作态度,沟通能力,协作能力,工作责任 门店管理人员:产品知识,沟通能力,工作态度,协作能力,凝聚力,工作责任 锁售人员:产品知识,沟通能力,工作态度,工作责任,合作能力. 2.360 度考核根据不同的岗位设置不同的考核表格.由上级,同事,下级,支持者,客户反馈.自己反馈构成。 根据公司不同的部门,构成形式,考核评分者去除客户反馈.全权由公司人员组成。 . 被考核者 上级 同事 下级 支持者

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