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188宝金博页面版: 2011年项目管理中心考核方案
内容提示： 2011 年项目管理中心考核方案 一、 项目 管理中心责职： 负责公司蜂窝板的售前（营销技术支持）、 售中（现场配合）、 售后（产品质量问题）、 新品研发、材料审计。 二、 人员： 主任 1 名、 技术服务 4 名、 新品研发 1 名、 内勤 1名 三、 工作内容与要求： 1、 主任： 负责部门日常管理和上级下达工作的落实； 制定部门工作计划， 考核方案； 配合销售技术支持， 根据客户要求、 公司情况制定供货周期； 处理产品质量问题， 确保公司利益； 新产品的探索与开发； 做好与公司各部门的沟通、协调工作。 2、 技术服务： 熟悉公司产品的生产工艺， 思路清晰； 熟练使用 CAD、 Office 等...
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