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188宝金博页面版: 浅析园林绿化工程中施工项目的成本管理

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内容提示: 浅析园林绿化工程中施工项目的成本管理 引言 施工项目的成本管理作为控制成本,提高效益的核心内容,被越来越多的施工单位所重视。在保证安全质量的前提之下,做好施工项目的成本管理工作将有助于使建设投资的成本发挥出最大的作用,各施工企业需要针对如何有效做好施工项目的成本管理控制工作问题,进行一番仔细的研究和分析。 一、工程项目成本控制的原则及特点 (一)、工程项目成本控制的原则 工程项目需要的资金量大,项目众多,施工管理需要到位,为了保证工程项目的能够盈利,需要注意以下两个方面:(1)降低工程项目管理需要的成本。(2)将工程项目按期...

文档格式:DOCX | 页数:4 | 浏览次数:40 | 上传日期:2016-01-01 19:32:41 | 文档星级:
浅析园林绿化工程中施工项目的成本管理 引言 施工项目的成本管理作为控制成本,提高效益的核心内容,被越来越多的施工单位所重视。在保证安全质量的前提之下,做好施工项目的成本管理工作将有助于使建设投资的成本发挥出最大的作用,各施工企业需要针对如何有效做好施工项目的成本管理控制工作问题,进行一番仔细的研究和分析。 一、工程项目成本控制的原则及特点 (一)、工程项目成本控制的原则 工程项目需要的资金量大,项目众多,施工管理需要到位,为了保证工程项目的能够盈利,需要注意以下两个方面:(1)降低工程项目管理需要的成本。(2)将工程项目按期完成或是提前完工。在整个施工过程中,总是伴随着各种各样的风险,这些风险有的是可预见的有的是不可控的。这些风险如下:在工程建设的过程中,会发生资金不到位,致使拖延工程进度,或者是工程建设过程中发生原材料价格上涨、物价上涨以及各种成本上升,导致实际效益下降,为了降低以上风险造成的损失,需要针对可能发生的风险进行预估,对可以预见的风险分析原因,找出应对措施,进行成本控制,最大限度地降低风险对于工建设造成的影响,同时项目部需要严格控制预算外支出,需要做到精打细算,不必要的开支一律杜绝,同时需要对开支进行记账,做到花费有节制,胸中有本账,避免无节制支出,避免超支。 (二)、工程项目施工成本管理的特点 由于成本费用的控制始终贯穿于整个项目的施工过程,因此要想做好其工作,必须应该对其管理的特点认识清楚。土木工程项目的建设由于具有自身行业的特殊性的限制,所以使得施工成本的管理工作变得异常困难。各种外界因素的影响。例如:天气、地质、政策法规、技术标准、设计文件等原因,都导致了施工项目的成本控制措施难以实行并起到作用。因此,需要掌握其

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