- 相关
- 目录
- 笔记
- 书签
188宝金博页面版:更多相关文档
-
深化医院改革 提高医疗效率——鼓楼医院缩短平均住院日初探
星级: 5 页
-
深化绩效评估改革 提高政府管理绩效
星级: 6 页
-
如何提高公立医院绩效
星级: 4 页
-
深化目标管理提高科研院所整体绩效
星级: 5 页
-
深化医院绩效管理的实践与建议
星级: 2 页
-
深化医院绩效管理的实践与建议
星级: 2 页
-
宝马大客户培训(42P)
星级: 42 页
-
深化公立医院改革提高医疗服务体系运行效率
星级: 3 页
-
深化医院绩效管理的实践与建议
星级: 2 页
-
深化医院改革 提高医疗效率——鼓楼医院缩短平均住院日初探
星级: 5 页
-
健康小报
星级: 9 页
暂无目录
暂无笔记
暂无书签
188宝金博页面版: 深化质量成本管理 提高医院绩效
内容提示: 深化质量成本管理 提高医院绩效 质量成本管理是质量管理与成本管理组合的交叉边缘学科,既是医院质量管理的重要组成部分,是以经济核算手段和价值计量标准对质量管理工作的深化,也是医院成本管理的重要构成内容。 预防成本和鉴定成本是医院自愿发生的,而故障成本则是非自愿发生的。医院自愿地发生预防成本和鉴定成本的目的在于减少故障成本,直至最终消除故障成本,因此,质量成本管理就是对上述三类成本的管理。 一、传统质量成本管理观 传统质量成本管理观认为,提供高质量服务对医院而言意味着高投入、高成本;服务质量的相关标准应由行业自行制定,达到...
阅读了该文档的用户还阅读了这些文档
-
188宝金博页面版: 土建工程施工现场成本管理问题及对策分析
-
188宝金博页面版: 铁路工程施工成本管理及措施探究
-
188宝金博页面版: 深化质量成本管理 提高医院绩效
-
188宝金博页面版: 浅议园林景观工程施工成本管理控制
-
188宝金博页面版: 浅析园林绿化工程中施工项目的成本管理
-
188宝金博页面版: 浅析如何加强财务管理
-
188宝金博页面版: 浅析EPC总承包管理模式下的成本管理
-
188宝金博页面版: 浅谈事业单位的成本管理
-
188宝金博页面版: 浅谈道路施工项目的计量和成本管理
-
188宝金博页面版: 论思想政治188宝金博页面版管理者的成本管理意识
