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188宝金博页面版: 采购流程控制管理宝典
内容提示： 采购流程控制管理宝典 如果你知道你供应商的成本， 就能在谈判中压低其商品和服务的价格。 如果你知道竞争对手的成本， 就能建立并保持明确的竞争优势。 对于中国的经理人来说， 有效的采购管理是一个比较紧迫的管理话题。 如何用管理流程的观点来贯穿采购的各个环节， 并和竞争对手的成本结构进行比较， 从而改善成本结构， 使企业在市场上保持竞争优势。 只有这样去管理采购， 企业的采购职能才能成为管理中的增值环节。从这一点上来说， 你怎么花钱采购， 往往能够决定你最终在市场竞争中， 怎样赚取利润。 如果企业能够估算供应商的产品和服务成本， 就...
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