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内容提示: 6S 知识介绍 一、 6S 的起源与发展 6S 起源于日本, 是指在生产现场中对人员、 机器、 材料、 方法等生产要素进行有效的管理,这是日本企业独特的一种管理办法。 日本式企业将 6S 运动作为管理工作的基。 推行各种品质的管理手法, 产品品质得以迅速地提升, 奠定了 经济大国的地位; 6S 对于塑造企业的形象、 降低成本、 准时交货、 安全生产、高度的标准化、 创造令人心旷神怡的工作场所、 现场改善等方面发挥了 巨大作用, 逐渐被各国的管理界所认识。 二、 6S 的含义 6S 是日文 SEIRI(整理)、 SEITON(整顿)、 SEISO(清扫)、 SEIKETSU(清洁)、 SHITSUK...

文档格式:DOC | 页数:2 | 浏览次数:16 | 上传日期:2015-01-30 06:48:07 | 文档星级:
6S 知识介绍 一、 6S 的起源与发展 6S 起源于日本, 是指在生产现场中对人员、 机器、 材料、 方法等生产要素进行有效的管理,这是日本企业独特的一种管理办法。 日本式企业将 6S 运动作为管理工作的基。 推行各种品质的管理手法, 产品品质得以迅速地提升, 奠定了 经济大国的地位; 6S 对于塑造企业的形象、 降低成本、 准时交货、 安全生产、高度的标准化、 创造令人心旷神怡的工作场所、 现场改善等方面发挥了 巨大作用, 逐渐被各国的管理界所认识。 二、 6S 的含义 6S 是日文 SEIRI(整理)、 SEITON(整顿)、 SEISO(清扫)、 SEIKETSU(清洁)、 SHITSUKE(素养)、 SAFETY(安全)这六个单词, 因为六个单词前面发音都是“S”, 所以统称为“6S”。 ■整理 就是区分必需和非必需品, 现场不放置非必需品: △将混乱的状态收拾成井然有序的状态 △6S 管理是为了改善企业的体质 △整理也是为了 改善企业的体质 ■整顿就是能在 30 秒内找到要找的东西, 将寻找必需品的时间减少为零: △能迅速取出 △能立即使用 △处于能节约的状态 ■清扫 将岗位保持在无垃圾、 无灰尘、 干净整洁的状态, 清扫的对象: △地板、 天花板、 墙壁、 工具架、 橱柜等 △机器、 工具、 测量用具等 ■清洁 将整理、 整顿、 清扫进行到底, 并且制度化; 管理公开化, 透明化。 ■素养 对于规定了的事, 大家都要认真地遵守执行。 △典型例子就是要求严守标准, 强调的是团队精神

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