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188宝金博页面版: 安环部年度工作计划总结

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内容提示: . . 安环部 20XX 度工作总结 及 2015 年工作思路 20XX 是世纪青山安环部在安全生产管理工作上从制度化向标准化、常态化迈进的关键一年,也是世纪青山在安全管理工作中建立"人人有责任,事事有程序,时时有控制,环环有考核,奖惩有制度,不良有纠正"顺畅流程,考核闭环的安全运转体系的过渡年。 在公司领导的正确领导下,各生产部门车间干部、职工的大力支持和积极配合下,主要围绕年初制定的安全目标,"安全标准化"和"环保三同时"验收开展工作;坚持以"安全标准化"为主线,以改善安全环境质量,保障职工健康安全为出发点,着力抓工作制度健全,管理措施配套,特种设...

文档格式:DOC | 页数:13 | 浏览次数:58 | 上传日期:2022-04-15 19:09:04 | 文档星级:
. . 安环部 20XX 度工作总结 及 2015 年工作思路 20XX 是世纪青山安环部在安全生产管理工作上从制度化向标准化、常态化迈进的关键一年,也是世纪青山在安全管理工作中建立"人人有责任,事事有程序,时时有控制,环环有考核,奖惩有制度,不良有纠正"顺畅流程,考核闭环的安全运转体系的过渡年。 在公司领导的正确领导下,各生产部门车间干部、职工的大力支持和积极配合下,主要围绕年初制定的安全目标,"安全标准化"和"环保三同时"验收开展工作;坚持以"安全标准化"为主线,以改善安全环境质量,保障职工健康安全为出发点,着力抓工作制度健全,管理措施配套,特种设备预防,环境综合整理,取得了自投产以来事故率最低的一年,第一次实现了公司年初制定的 8‰目标。现将安环部 20XX 主要安全环保工作总结及 2015 年工作思路总结如下: 一、年初认真落实安全生产责任制,层层签订安全目标责任书 安环部从强化安全责任目标管理入手,认真落实安全生产责任考核指标体系,将事故起数、受伤人数、人员培训、例会制度、班组建设、安全活动、奖惩幅度等内容进行量化细化,全面列入安全责任目标管理,年初时分别与公司所属 15 个部门签订安全责任制,并要求层层分解。各生产部门共分解到 29 个车间,127 个班组。通过层层分解全年安全工作目标,传递工作压力,做到"千斤重担大家挑,人人头上有指标",使大家真正把指标作为工作目标,把压力作为工作动力,把责任作为工作使命,确保公司全年工作顺利开展。20XX 轻伤事故 7 起〔含炉料部1 起、装备部 1 起、镍铁厂 5 起,工伤医疗费用 为 118956.77 元。按照 12 月 31 日职工人数 942 人计算,工伤率控制在 7.43‰,实现了年初制定的工伤事故率 8‰的目标。 二、提前部署,按照计划有序开展工作,确保安全环保事故在可控状态 坚持每月 6 日开展安全环保例会制,总结上月安全环保工作状态,如事故情况、隐患整改情况、各单位安全环保规章制度的遵守情况、奖罚情况通报等,布置下个月及下一阶段的工作。通过召集各部门、车间负责人召开安全环保例会,及时查找工作中不足,纠正安全环保工作中的偏差,修正工作绩效目标,降低事故发生的可能性,保证后续工作有序开展。自开展月例会以来安全工伤事故由 20XX 全年 44 起,降至 20XX 全年的 7 起,事故率下降了 84%。20XX未发生一起环境污染事故,未因环境污染事故而停产或受到处罚,没有因违规排放而造成环境公害。 三、建立健全安全环保管理制度台账,不断提高制度的有效性 为了确保安全环保各项工作规范、有序开展,使世纪青山的安全环保制度符合性和有效性均能达到使用要求。1 月份制定《XX 世纪青山镍业有限公司环境保护管理规定》及《环境保护奖罚制度》。2 月份按照《XX 省"十二五"重金属污染减排台账建档技术规范》要求,建立重金属污染减排台账。4 月份按照《职业卫生档案管理规范》要求,重新完善职业卫生档案。通过不断提高制度的有效性,确保各项验收工作顺利进行,同时也使得 5 月份环境、职业健康

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