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    188宝金博页面版: 20040716企业做大还是做强

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    内容提示： 郎咸平主题演讲： 企业做大还是做强 2004. 7. 16 郎咸平 感谢各位的到来。 今天我们是做一个现场实况的转播， 这也是第一次在现场实况转播中讲案例。 这个案例也是我书中的案例。 我准备把这几个案例和目前最热门的一个话题扯在一起， 而这个最热门的话题跟我们夏主任有很密切的关系， 所以今天也请夏主任过来给一个指导。 188宝金博页面版题目是政府应该严加监管国内逐渐成型的类金融控股公司。 这个表格是从夏所长的文章中摘录出来的。 所谓金融控股公司在目前的中国是不存在的， 可是根据夏...

    文档格式：TXT | 页数：3 | 浏览次数：16 | 上传日期：2015-04-09 08:03:38 | 文档星级：
    郎咸平主题演讲： 企业做大还是做强 2004. 7. 16 郎咸平 感谢各位的到来。 今天我们是做一个现场实况的转播， 这也是第一次在现场实况转播中讲案例。 这个案例也是我书中的案例。 我准备把这几个案例和目前最热门的一个话题扯在一起， 而这个最热门的话题跟我们夏主任有很密切的关系， 所以今天也请夏主任过来给一个指导。 188宝金博页面版题目是政府应该严加监管国内逐渐成型的类金融控股公司。 这个表格是从夏所长的文章中摘录出来的。 所谓金融控股公司在目前的中国是不存在的， 可是根据夏所长所编辑的表格我们可以看出工商企业在信息法定之下是可以拥有不同形态的金融公司， 比如信托公司、 集团财务与保险公司、 商业银行等等， 这是现行法律允许的。 这个三角形的是法律允许， 但并不常见的。虽然我们对金融控股公司本身没有一个现行法律， 但是类似金融控股公司的概念在我国已存在， 这也是为什么我给其取名叫类金融控股公司。 目前我国所谓类金融控股公司有几大类，第一个是德隆、 新希望、 海尔等集团， 是企业控股金融机构。 第二种类型的类金融控股公司是金融企业控股其他金融机构， 比如香港的几家银行。 这类控股公司主要的问题来自于第一项， 即今天媒体谈论的热点——企业资金与金融资金结合。 德隆引发的问题是金融与企业的结合是危险的。 我甚至认为在这方面我们应该有一个先瞻性， 由小见大。 我是建议在这方面我们更应该严加监管， 我们不能让所谓的金融和企业结合体影响到我国未来金融环境的稳定。 为表明我这些想法， 我准备利用书上讲的案例来谈这些问题。 这是德隆“老三股” 股份走势。 我们看到了媒体对所谓股价下跌的看法， 包括资金链断裂， 恐慌性的抛盘， 券商强制平仓等等， 事实上这只是表面现象， 我们没有谈到的最本质的问题是在于通过类金融控股公司的发展模式进而进行私募的多元化财务策略才是根本， 而类金融控股公司是最类似金融化经营的催化剂， 我国目前的企业不需要这种催化剂。 总之很多企业认为今天做产业， 我收购几家银行， 证券公司可以提供资金的收入， 资金进来可以更壮大发展， 而且有类似思维的企业有相当多。 但是当你在金融和产业方面搭配不好， 你所得到的结果就是一个突然的崩溃。 就像是我们所见到的德隆一样。 可是如何做把握呢？ 如何把产业跟金融做一个良好的把握呢？ 这有需要政府的参与。 我一直是主张大政府主义的人， 在一个发展中国家不可能没有政府的参与。 为保证国家经济稳定发展， 必须借助政府的力量， 对类似的类金融控股公司进行严格的监管。 这是德隆的多元化策略， 可是类似的策略几乎被全国所有的集团公司采用， 一方面发展实业， 一方面在金融业。 注意观察的话，会发现各地的城市商业银行的大股东很可能是当地的政府， 可是二、 三股东在很多曾面上都是私营企业或者国营企业， 这个现象是危险的。 我个人表示反对， 反对的原因我慢慢会谈到。可是当你真的走入绝境的时候， 企业盲目做大做强的结果必然是变卖财产， 放弃偏离主业投资， 减少投资规模， 注重企业的信息流。 这四类条款周而复始出现， 我们的企业是不断走回老路。 那么为什么企业会如此想做大做强呢？ 一个产业金融体会让类思维更恶化。 怎么样才是一个成功的多元化经营呢？ 企业多元化经营的目的一定要有业务的互补， 通过业务的互补，创造了稳定的现金流。 我们看几个案例， 一个成功的企业应该如何创造互补， 而且创造互补的思维在我们的大集团企业里是不存在的。 我今天拿唐万里的一句话来做一个前沿， 德隆出的问题是长中短搭配组合不好， 德隆只注重横向内容方面的互补性， 他们认为自己做得可能是比较到位的， 国外提出的案例这些都是不到位的。 第一个， 当你从事多元化投资的时候，你如何通过长中短投资来减低风险呢？ 目前包括德隆在内很多企业都是做得不好的， 现在我们提出两个企业来说明如何创造长中短期的搭配。

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