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188宝金博页面版: 【经营管理】业务人员考核表(1)

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内容提示: 姓名:       部门:        岗位:     考评日期: 评价尺度 评价因素 对评价期间工作成绩的评价要点 优 良 中 可 差 成 果 计划 实际完成 完成计划% 14 12 10 8 6 A. 总产值(万) 14 12 10 8 6 B. 利润(万) 14 12 10 8 6 C. 费用(万) 14 12 10 8 6 业 务 成 绩 D. 新增客户数 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 业 务 活 动 A. 正确理解工作指示和方针, 制订适当的实施计划 B. 按照部下的能力和个性合理分配工作 C. 及时与有关部门进行必要的工作联系 D. 在工作中始终保持协作态度, 顺利推动工作 14 12 ...

文档格式:DOC | 页数:2 | 浏览次数:16 | 上传日期:2010-10-07 10:07:17 | 文档星级:
姓名:       部门:        岗位:     考评日期: 评价尺度 评价因素 对评价期间工作成绩的评价要点 优 良 中 可 差 成 果 计划 实际完成 完成计划% 14 12 10 8 6 A. 总产值(万) 14 12 10 8 6 B. 利润(万) 14 12 10 8 6 C. 费用(万) 14 12 10 8 6 业 务 成 绩 D. 新增客户数 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 业 务 活 动 A. 正确理解工作指示和方针, 制订适当的实施计划 B. 按照部下的能力和个性合理分配工作 C. 及时与有关部门进行必要的工作联系 D. 在工作中始终保持协作态度, 顺利推动工作 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 管 理 监 督 A. 在人事关系方面部下没有不满或怨言 B. 善于放手让部下去工作, 鼓励他们乐于协作的精神 C. 十分注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作 D. 妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务 14 12 10 8 6 1. 通过以上各项的评分, 该员工的综合得分是: __________分 2. 你认为该员工应处于的等级是: (选择其一) [ ]A [ ]B [ ]C [ ]D A: 130 分以上 B: 130~100 分 C: 100~72 分 D: 72 分以下 3 考核者意见: _____________________________________________ 考核者签字: __________________日期: ______年______月______日 评语 考 核 结 果 决定该员工: [ ]转正: 在_____任______职 [ ]升职至_______任________ [ ]续签劳动合同 自_____年_____月____日至_____年____月____日 [ ]降职为___________ [ ]提薪/降薪为____________ [ ]辞退

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