188宝金博页面版

  • 图案背景
  • 纯色背景
视图
标记
批注
批注本地保存成功，开通会员云端永久保存 去开通
benshan660

上传于：2015-04-08

粉丝量：0

该文档贡献者很忙，什么也没留下。


  • 相关
  • 目录
  • 笔记
  • 书签

188宝金博页面版:更多相关文档

  • 如何做好油田地面建设工程的施工项目管理

    星级： 8 页

  • 如何做好油田地面建设工程的施工项目管理

    星级： 6 页

  • 如何做好油田地面建设工程的施工项目管理

    星级： 5 页

  • 如何做好油田地面建设工程的施工项目管理

    星级： 5 页

  • 如何做好油田地面建设工程的施工项目管理

    星级： 1 页

  • 如何做好油田地面建设工程的施工项目管理

    星级： 1 页

  • 如何做好油田地面建设工程的施工项目管理

    星级： 1 页

  • 如何做好油田地面建设工程的施工项目管理

    星级： 1 页

  • 如何做好油田地面建设工程的施工项目管理

    星级： 1 页

  • 如何做好油田地面建设工程的施工项目管理

    星级： 1 页

  • 如何做好油田地面建设工程的施工项目管理

    星级： 1 页

  • 如何做好油田地面建设工程的施工项目管理

    星级： 2 页

  • 如何做好油田地面建设工程的施工项目管理

    星级： 1 页

  • 如何做好油田地面建设工程的施工项目管理

    星级： 1 页

  • 如何做好油田地面建设工程的施工项目管理

    星级： 2 页

暂无目录

点击鼠标右键菜单,创建目录

    暂无笔记

    选择文本，点击鼠标右键菜单，添加笔记

    暂无书签

    在左侧文档中，点击鼠标右键，添加书签

    188宝金博页面版: 如何做好油田地面建设工程的施工项目管理

    下载积分： 1000

    内容提示： 如何做好油田地面建设工程的施工项目管理 随着近些年来对石油的不断开发与利用， 油田地面工程建设开始日益增多， 但是一项油田地面工程的完成并不能一蹴而就， 它需要一个较长的周期， 而且工程量十分巨大， 施工工艺极其复杂， 施工的过程之中还存在着无法预测的不安全因素。 实现工程项目的科学化管理有重大的意义， 但是要做到对油田地面工程建设项目的科学化管理， 并非易事， 它需要一个漫长的实践和探索过程。 笔者认为， 要做到这一点就必须要从施工前准备、 施工过程、 工程竣工验收等三个方面着手。 一、 施工前的准备工作 一项工程在启动施工之前会有一...

    文档格式：TXT | 页数：3 | 浏览次数：17 | 上传日期：2015-04-08 01:42:48 | 文档星级：
    如何做好油田地面建设工程的施工项目管理 随着近些年来对石油的不断开发与利用， 油田地面工程建设开始日益增多， 但是一项油田地面工程的完成并不能一蹴而就， 它需要一个较长的周期， 而且工程量十分巨大， 施工工艺极其复杂， 施工的过程之中还存在着无法预测的不安全因素。 实现工程项目的科学化管理有重大的意义， 但是要做到对油田地面工程建设项目的科学化管理， 并非易事， 它需要一个漫长的实践和探索过程。 笔者认为， 要做到这一点就必须要从施工前准备、 施工过程、 工程竣工验收等三个方面着手。 一、 施工前的准备工作 一项工程在启动施工之前会有一系列的准备工作， 同时这也是实现对施工项目科学化管理的第一步。 1. 做好图纸审查与现场交底工作 图纸审查包括两个部分的内容： 其一是初版图纸审查； 另一个则是施工蓝图审查。 从传统的审查方式来看， 只有设计、 审计、 使用等审查单位参与对初版图纸的审查， 施工单位是不参与其中的， 这样在初版图纸审查时， 双方就不能够进行良好的沟通和交流， 致使在施工时会出现一系列的问题。 所以在对初版图纸进行审查时， 建议可以邀请施工单位的相关人员参与其中， 互相沟通交流。 而之后的施工蓝图审查则主要包括建设、 审计、 造价、 使用、 监理以及施工等单位， 各个部门在一起研究讨论之后， 对蓝图提出问题， 设计单位会针对这些问题作出一一的解答， 如有必要会对蓝图进行修改。 图纸审查通过之后， 设计单位必须向施工单位现场交底， 以进一步的明确施工过程的具体细节， 这样的做法可以很大程度上提高工作效率。 2. 对施工现场进行标准化布置 施工现场的布置对于工程项目的安全性科学性来说十分的重要， 所以要按照规定进行标准化布置， 具体内容包括： 在施工的一定范围之内要做好隔离封闭， 防止非工作人员进入，造成不必要的人身伤害； 同时在施工区域内， 各种文明标牌要摆放到合适的位置， 在以上的工作都按照规定完成之后， 才能够进行下一项。 除此之外， 对施工单位周围临时搭建的设施也要进行细致认真的检查， 如： 供电管理、 防火设施等等都在重点的检查范围之内， 防止意外灾害的出现， 造成无法挽回的损失。 二、 对施工过程进行监督与控制 施工过程是实现施工项目科学化管理最关键的环节， 因此要对其进行严格的管理。 1. 施工安全管理 随着我国“以人为本” 治国方针的提出， 安全问题几乎被每一个企业放在首要位置， 因此在油田地面建设工程施工项目管理中， 安全问题同样是重中之重。 具体体现在： 在运用到大型的机械或者是高空作业之时， 必须要制定详尽的施工方案和作业票， 在得到了有关部门的核实批准之后才能够使用， 并且在施工之前还要最好一切必备的安全措施， 施工过程之中还要有专业人员进行监督， 尽最大的可能防止意外事故的发生， 保证施工的安全。 2. 施工质量管理 工程质量决定着在工程完成之后该项目能否投产运行， 所以， 要对工程的施工质量进行科学的管理， 以保证企业将来的经济利益。 在施工过程中要严格的按照规定的标准执行， 在进行到重要的工序时， 质检管理人员必须要在旁监督。 同时尽最大的努力增加检查点， 发现质量问题时， 要及时科学的处理， 而对于存在的质量问题的隐患， 要认真研究， 防患于未然。 3. 对施工进度进行控制 油田地面工程建设是一项复杂庞大的工程， 它的完成需要比较长的时间， 工程的领导者及其工作人员要有足够的耐心， 切记急躁， 要对工程的进度进行严格的控制。 施工单位要根

    阅读了该文档的用户还阅读了这些文档

    188宝金博页面版:关于我们

    188宝金博页面版:帮助中心

    188宝金博页面版:关注我们

    • 新浪微博

    关注188宝金博页面版公众号

    188宝金博页面版
    阅读
    APP
    阅读
    返回
    顶部
    188宝金博页面版官网登录在线平台入口（2026已更新）—江苏协昌电子科技股份有限公司