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188宝金博页面版: 物料管理制度

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内容提示: 以下是物料管理制度, 请阅读下文, 希望对你带来一定的帮助。 一、 目的及范围 1、 为了规范公司物料耗材的使用与管理, 有效控制管理费用, 提高物料使用率,降低经营成本, 明确物料的采购、 验收、 发放等相关程序, 特制定此制度。 2、 本制度适用于公司各部门、 分店、 配送中心。 二、 责任部门 总经办、 营运部、 分店 三、 职责分配 1、 营运部负责对门店每月使用物料的总量进行分配及控管; 2、 总经办负责物资的采购、 验收、 保管、 发放、 盘点、 统计分析; 对物料的成本进行控管\; 四、 程序说明 1、 ...

文档格式:DOCX | 页数:3 | 浏览次数:172 | 上传日期:2012-10-08 16:57:07 | 文档星级:
以下是物料管理制度, 请阅读下文, 希望对你带来一定的帮助。 一、 目的及范围 1、 为了规范公司物料耗材的使用与管理, 有效控制管理费用, 提高物料使用率,降低经营成本, 明确物料的采购、 验收、 发放等相关程序, 特制定此制度。 2、 本制度适用于公司各部门、 分店、 配送中心。 二、 责任部门 总经办、 营运部、 分店 三、 职责分配 1、 营运部负责对门店每月使用物料的总量进行分配及控管; 2、 总经办负责物资的采购、 验收、 保管、 发放、 盘点、 统计分析; 对物料的成本进行控管\; 四、 程序说明 1、 低值易耗品及分店办公用品的申购流程 1) 各分店每月 25 日前上报物料使用申请和办公用品申请, 填写《低值易耗品申请表》 , 该表必须经分店经理签字后交营运部审核; 2) 营运部每月汇总门店的物料采购清单报营运总监签字确认(分店需进行严格控管) ; 3) 确认后营运部于每月 26 日前送交至总经办物料仓管员处; 4) 物料仓管员对物料汇总单进行统计并进行库存量的核查, 对于库存不足的, 及时作出申购明细交物料采购员, 物料采购员审核后连同报价单交相关领导审批后进行采购; 5) 物料采购员于二个工作日内将批准后的物料进行采购, 并于十个工作日内备齐物料。 采购回来的物料需由物料仓管员及前台文员共同凭《低值易耗品申购单》 验收,并填制物料入仓单(一式二联, 物料仓一联, 财务部一联) 。 报销时必须附低值易耗品申购单、 送货单、 入仓单及等值的发票。

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