188宝金博页面版

  • 图案背景
  • 纯色背景
视图
标记
批注
批注本地保存成功,开通会员云端永久保存 去开通
oxxxxpp

上传于:2014-03-05

粉丝量:77

该文档贡献者很忙,什么也没留下。


  • 相关
  • 目录
  • 笔记
  • 书签

188宝金博页面版:更多相关文档

  • a××实业有限公司仓库管理办法(DOC35)

    星级: 37 页

  • ××实业有限公司仓库管理办法

    星级: 37 页

  • ××实业有限公司仓库管理办法

    星级: 35 页

  • ××实业有限公司仓库管理办法

    星级: 36 页

  • ××实业有限公司仓库管理办法

    星级: 34 页

  • ××实业有限公司仓库管理办法

    星级: 37 页

  • ××实业有限公司仓库管理办法_1

    星级: 18 页

  • ××实业有限公司仓库管理办法

    星级: 37 页

  • 某实业有限公司仓库管理办法

    星级: 36 页

  • ××实业有限公司仓库管理办法_0

    星级: 16 页

  • 实业有限公司仓库管理办法

    星级: 14 页

  • 实业有限公司仓库管理办法

    星级: 16 页

  • 【精品】XX实业有限公司仓库管理办法

    星级: 35 页

  • ××实业有限公司仓库管理办法

    星级: 37 页

  • ××实业有限公司仓库管理办法

    星级: 35 页

暂无目录

点击鼠标右键菜单,创建目录

暂无笔记

选择文本,点击鼠标右键菜单,添加笔记

暂无书签

在左侧文档中,点击鼠标右键,添加书签

188宝金博页面版: a××实业有限公司仓库管理办法(DOC35)

下载积分: 30

内容提示: × × 实业有限公司仓库管理办法 一、 总则: 1. 制定目的: 1.1 使各类物料之供应达到适时、 适地、 适量, 使产品制造得以顺畅进行而无断料、 大量滞积、 虚占仓储空间等情形。 1.2 使仓管作业规范化、 制度化。 2. 适用范围 2.1 适用于玩具仓库、 开发工程科布料仓库、 生产原辅料、 零配件(含包装物) 、零星物料及半成品成品之仓管作业。 包括仓库规划、 收料作业、 储存、 领 (发)料作业、 退料、 呆滞废料处理、 盘点等作业。 3. 管理单位: 3.1 仓管部门负责本规定之制订、 修改、 废止之起草工作。 3.2 总经理负责本规定的制订、 修改、 废止之核准工作...

文档格式:DOC | 页数:36 | 浏览次数:119 | 上传日期:2014-03-05 02:35:01 | 文档星级:
× × 实业有限公司仓库管理办法 一、 总则: 1. 制定目的: 1.1 使各类物料之供应达到适时、 适地、 适量, 使产品制造得以顺畅进行而无断料、 大量滞积、 虚占仓储空间等情形。 1.2 使仓管作业规范化、 制度化。 2. 适用范围 2.1 适用于玩具仓库、 开发工程科布料仓库、 生产原辅料、 零配件(含包装物) 、零星物料及半成品成品之仓管作业。 包括仓库规划、 收料作业、 储存、 领 (发)料作业、 退料、 呆滞废料处理、 盘点等作业。 3. 管理单位: 3.1 仓管部门负责本规定之制订、 修改、 废止之起草工作。 3.2 总经理负责本规定的制订、 修改、 废止之核准工作。 二、 内容: 4. 仓库管理职责: 4.1 仓管部门负责: 原料、 辅料、 零星物料、 成品、 外发半成品之仓储管理。 4.2 工厂各科(车间) 、 采购、 品管、 PMC 等部门负责在同仓管部门进行配合作业时执行本办法之相关规定。 4.3 各科(车间) 负责已领物料的储存、 保管及区域规范, PMC 部门负责其审核及稽核。 5. 仓管原则 5.1 所有物料、 产品均需经品管判定合格后(特采除外) 方可入库, 其状态标识卡需附于显著位置。 5.2 做好仓储的区、 储位规划。 所有物料、 产品不可露天存放, 也不可直接置放于地上(特殊包装者除外) , 均应按库区、 储位配置存放, 同一种类、 或同一批量应以集中放置为原则, 物料叠放时要上轻下重、 上小下大, 高度一般不得高于 2.5M。 5.3 物料以先进先出为管理原则, 先入库者优先发放。 对有保质期限制的物料,应采取进库日期和有效终止日期登录管理, 严格要求先进先出。 5.4 物料进出一律凭单作业, 只要物料异动发生, 即登录物料卡, 手工帐和异动

188宝金博页面版:关注我们

  • 新浪微博

关注188宝金博页面版公众号

188宝金博页面版
阅读
APP
阅读
返回
顶部
188宝金博页面版官网登录在线平台入口(2026已更新)—江苏协昌电子科技股份有限公司