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188宝金博页面版: 《论文_刍议建筑工程施工中的现 场管理措施(定稿)》

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内容提示: 刍议建筑工程施工中的现场管理措施 摘 要: 本文结合作者多年的工作实践, 详细的分析了建筑工程施工中现场管理存在的原因, 并提出了相关的控制措施。 关键词: 工程施工 现场管理 引言 在建筑工程中, 项目管理是一项系统工程。 对建筑工程项目进行科学管理, 以工程项目管理为中心, 提高项目的运作质量, 是施工企业生存和发展的主题。 搞好项目管理, 笔者认为, 做好以下各方面的工作必不可少。 一、 施工技术管理 技术管理作为施工项目管理的一个分支, 与合约、 工期、 质量、成本、 安全等方面的管理共同构成一个相互联系、 密不可分的管理框架。 抓好项目管...

文档格式:DOC | 页数:9 | 浏览次数:5 | 上传日期:2015-12-31 21:50:40 | 文档星级:
刍议建筑工程施工中的现场管理措施 摘 要: 本文结合作者多年的工作实践, 详细的分析了建筑工程施工中现场管理存在的原因, 并提出了相关的控制措施。 关键词: 工程施工 现场管理 引言 在建筑工程中, 项目管理是一项系统工程。 对建筑工程项目进行科学管理, 以工程项目管理为中心, 提高项目的运作质量, 是施工企业生存和发展的主题。 搞好项目管理, 笔者认为, 做好以下各方面的工作必不可少。 一、 施工技术管理 技术管理作为施工项目管理的一个分支, 与合约、 工期、 质量、成本、 安全等方面的管理共同构成一个相互联系、 密不可分的管理框架。 抓好项目管理中的技术工作是保证工程顺利进行的重要一环, 所以在项目管理中必须建立一套规范、 科学、 有效的技术管理模式, 以全面履行工程承包合同。 即技术管理组织、 施工准备阶段的施工组织设计、 施工过程中的合同目标控制、 技术档案管理等工作。 作为现场施工管理人员务必做好技术准备。 首先, 必须熟悉施工图纸, 针对具体的施工合同要求, 尽最大限度去优化每一道工序、 每一分部工程,

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