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188宝金博页面版: 采购部绩效考核方案

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内容提示: 如果您是采购部经理, 你是不是需要制定和完善本部门的绩效考核方案呢? 如果您是采购部主管, 您可能正在为怎样更好的实施绩效考核方案发愁。 ; 如果您是采购人员, 你是不是也要学习关于采购部绩效考核方案方面的知识呢? 采购部绩效考核方案专辑包含了采购部、 采购供应部、 供应科等采购部门的绩效考核方案, 同时也概括了供应组组长、 采购供应人员、 采购人员、 设备采购人员、 配送人员、 供应商等采购人员的绩效考核方案, 为企业采购部制定绩效考核方案提供了借鉴, 是企业绩效考核管理人员的必备文件。 采购部绩效考核方案范例 目录 一. 采购部绩...

文档格式:DOC | 页数:3 | 浏览次数:173 | 上传日期:2011-08-21 17:24:04 | 文档星级:
如果您是采购部经理, 你是不是需要制定和完善本部门的绩效考核方案呢? 如果您是采购部主管, 您可能正在为怎样更好的实施绩效考核方案发愁。 ; 如果您是采购人员, 你是不是也要学习关于采购部绩效考核方案方面的知识呢? 采购部绩效考核方案专辑包含了采购部、 采购供应部、 供应科等采购部门的绩效考核方案, 同时也概括了供应组组长、 采购供应人员、 采购人员、 设备采购人员、 配送人员、 供应商等采购人员的绩效考核方案, 为企业采购部制定绩效考核方案提供了借鉴, 是企业绩效考核管理人员的必备文件。 采购部绩效考核方案范例 目录 一. 采购部绩效考核的目的: 二. 采购部绩效考核的主体组成 三. 年度绩效考核流程及指标体系 四. 绩效考核的标准及考核方法 五. 考核结果的利用与奖惩标准 一. 采购部绩效考核的目的: 采购部严格把关公司产品采购, 因此它首先具有激励功能, 使员工体验到成就感、 自豪感, 从而增强其工作满意感。 另一方面, 绩效考核也是执行惩戒的依据之一, 而惩戒也是提高工作效率, 改善绩效不可缺少的措施。 绩效考核结果是薪酬管理的重要工具。 薪酬与物质奖励仍是激励员工的重要工具。 绩效考核结果也是员工调迁、 升降、 淘汰的重要标准, 因为通过绩效考核可以评估员工对现任职位的胜任程度及其发展潜力。绩效考核对于员工的培训与发展同样有重要意义。 绩效考核同时具有促进上、 下级间的沟通, 了解彼此对对方期望的作用, 并且绩效考核的结果可提供给其他职能部门, 以供制定有关决策时作为参考。 指导思想: 采购部严格执行便民购物网公司的指导思想, 以便民为主要原则, 全力打造百姓的便捷、绿色购物网站。 我部思想原则坚持按照各尽所能、 按劳分配原则, 结合公司的生产、 经营、 管理特点, 建立起公司规范合理的工资分配制度。 以员工岗位责任、 劳动绩效、 劳动态度、 劳动技能等指标综合考核员工报酬, 适当向经营风险大、 责任重大、 技术含量高的岗位倾斜。 构造适当工资档次落差, 调动公司员工积极性的激励机制。 二. 采购部绩效考核的主体组成

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