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188宝金博页面版: 内部招聘制度

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内容提示: 第 1 条 目的 为了规范公司内部竞聘流程, 健全公司人才选用机制, 创造有利于人才脱颖而出和人尽其用的良好环境, 特制定本制度。 第 2 条 原则 1  公司管理层岗位有空缺时, 优先采取内部竞聘方式进行选拔, 内部无适当人选或特殊人才时, 方可考虑外部招聘。 2  除特殊情况外, 内部人员的选拔一律采取竞聘方式。 3  现职管理层人员年度考核居于末位者, 必须竞聘上岗。 第 3 条 适用范围 本制度适用于公司内部员工的招聘管理。 第 4 条 组织管理 1  人力资源部作为内部竞聘的主办单位, 全面负责公司内部人力资源招聘工作。 2  部门经理...

文档格式:DOC | 页数:2 | 浏览次数:106 | 上传日期:2011-08-21 17:26:18 | 文档星级:
第 1 条 目的 为了规范公司内部竞聘流程, 健全公司人才选用机制, 创造有利于人才脱颖而出和人尽其用的良好环境, 特制定本制度。 第 2 条 原则 1  公司管理层岗位有空缺时, 优先采取内部竞聘方式进行选拔, 内部无适当人选或特殊人才时, 方可考虑外部招聘。 2  除特殊情况外, 内部人员的选拔一律采取竞聘方式。 3  现职管理层人员年度考核居于末位者, 必须竞聘上岗。 第 3 条 适用范围 本制度适用于公司内部员工的招聘管理。 第 4 条 组织管理 1  人力资源部作为内部竞聘的主办单位, 全面负责公司内部人力资源招聘工作。 2  部门经理以下职位人员的竞聘工作由人力资源部组织实施; 部门经理及以上职位人员的招聘工作则由总经理直接领导, 人力资源部承办。 第 5 条 竞聘岗位确定 人力资源部依据公司发展战略和生产经营目标, 统计人力资源需求状况, 并在考虑员工发展的基础上,提出竞聘岗位和方案, 报总经理审批后组织实施。 第 6 条 竞聘委员会 1  公司成立竞聘委员会, 委员会成员由人力资源部推荐、 总经理进行核定, 成员数量不少于 5 人。2  为避免事前沟通, 竞聘委员会名单在竞聘之前不予公布。 3  竞聘委员会评审决议应以书面形式呈报总经理审批。 第 7 条 竞聘时间 1  年度竞聘于每年年末进行, 具体时间另行通知。 2  部门人员增编、 缺编时, 竞聘时间视需要而定。 第 8 条 竞聘流程

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