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内容提示: 物流实战营销管理 1、 物流营销 管理是个系 统工程, 包括很多 方面。 就营销 人力 资 源管 理角 度看, 不但要考虑到营销 团 队的 招 、 培、 管、 评, 还要在留 住员工方面下功夫。 如 何留 住优秀的 营销 员 本身 就是一门 营销 实战学问 , 这里面有很多 留 人管理招 术和 管理艺术。 优秀的 物流营销 管理者本身 就是一名 优秀的 留 人高手。 2、 物流公司 营销 需要对手 在物流公司 的 整个营销 过程中 , 物流公司 成功需要对手, 伟大的 成功需要伟大的 对手! 有对手才有方向 , 有对手才有动力 , 有对手才有差距, 有对手才有坚持。 公司 发展如 ...

文档格式:DOC | 页数:3 | 浏览次数:7 | 上传日期:2014-12-31 21:32:56 | 文档星级:
物流实战营销管理 1、 物流营销 管理是个系 统工程, 包括很多 方面。 就营销 人力 资 源管 理角 度看, 不但要考虑到营销 团 队的 招 、 培、 管、 评, 还要在留 住员工方面下功夫。 如 何留 住优秀的 营销 员 本身 就是一门 营销 实战学问 , 这里面有很多 留 人管理招 术和 管理艺术。 优秀的 物流营销 管理者本身 就是一名 优秀的 留 人高手。 2、 物流公司 营销 需要对手 在物流公司 的 整个营销 过程中 , 物流公司 成功需要对手, 伟大的 成功需要伟大的 对手! 有对手才有方向 , 有对手才有动力 , 有对手才有差距, 有对手才有坚持。 公司 发展如 此, 个人营销 发展也 即 如 此。 3、 物流营销 强调 的 是研究所处细 分行业中 老大老二的 经营模式,包括产品 定位, 懂市场就是懂对手的 经营模式, 机会在对手经营模式的缺陷上, 懂对手就是找到了 机会 物流营销属性 物流营销按营销属性分物流营销技能、 物流营销管理、 物流营销战略、 物流特色营销等。 各营销属性针对的人群如下(以快递物流、 快运物流为例): 1、 物流营销技能: 快递公司站点负责人、 厅点、 点部、 揽投点负责人; 快运公司门店负责人; 物流市场人员、 营销(销售) 员、 大客户营销(销售) 员、 营销(销售) 经理 2、 物流营销管理: 区域快递公司负责人、 快递公司厅点(点部) 负责人、 所部(分部) 负责人、 区域快运公司负责人、 快运公司区长、 陆区经理、 大客户营销(销售) 员、 市场经理、 营销(销售) 经理、 营销(销售) 总监

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