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188宝金博页面版: 顺义欧陆购物中心物业顾问服务方案实施计划

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内容提示: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4顺义欧陆购物中心-物业顾问服务方案实施计划工作阶段 / 工作内容1.物业规划设计建议:就设计、施工图纸指出规划设计问题或缺陷,并以书面形式提出专业建议2.协助发展商与监理公司进行工程监理,以确保物业于交付时遗漏工程能减至最低3.从物业管理角度检讨现时物业已签批工程合约之规格,并在物业工程设施系统设计上提供意见一.工作交底及管理范围界定1.提供《物业管理项目调查表》汇总并熟悉甲方提供的图纸、租售文件(交楼文件)等资料2.根据甲方届时之情况,提供界定方案(一)筹备1.参考调查表,根据甲方提供现有组织架构设置及测算...

文档格式:XLS | 页数:12 | 浏览次数:82 | 上传日期:2017-04-02 14:21:11 | 文档星级:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4顺义欧陆购物中心-物业顾问服务方案实施计划工作阶段 / 工作内容1.物业规划设计建议:就设计、施工图纸指出规划设计问题或缺陷,并以书面形式提出专业建议2.协助发展商与监理公司进行工程监理,以确保物业于交付时遗漏工程能减至最低3.从物业管理角度检讨现时物业已签批工程合约之规格,并在物业工程设施系统设计上提供意见一.工作交底及管理范围界定1.提供《物业管理项目调查表》汇总并熟悉甲方提供的图纸、租售文件(交楼文件)等资料2.根据甲方届时之情况,提供界定方案(一)筹备1.参考调查表,根据甲方提供现有组织架构设置及测算的编制完成最终方案2.根据调整方案,对现有人员进行面试,筛选确定留取人员3.提供物业管理骨干人员招聘标准4.从节能之角度建议适合之机电设备,以保证设备在今后的使用中的能源消耗及维修保养费用能降低5.协助甲方主要机电设备的测试,由以新增安装主机初试为重点三.组建欧陆购物中心管理处班底4.提供各级员工薪金津贴、福利标准的建议图表(二)正式组建1.协助甲方招聘(面试)物业管理骨干人员2.根据以上工作,为贵司最终定编定岗提供顾问,并提供人员储备及人员发展建议书 时 间 (单位:月)3.进行管理费标准的测算,并报甲方审核四.组建欧陆购物中心管理处之其它筹备工作二.施工期间的工程顾问第 1 页,共 12 页

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