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188宝金博页面版: 5S现场改善的基础
内容提示： 5S——改善的基础 “5S” 活动资料[大力开展5S活动]创建整洁、 美观、 高效率的工场“5S”整 理整 顿清 扫清 洁修 养源流保证小组1 ★ 5S 是现场改善的利器 5S 是工作场所的净化 工厂中有各种各样 “没被发现的良机”。这些都可以看做是产生效益的机会，而且是没有抓到手的良机。 例如， 不良品的生产、 生产过剩、 库存过剩、 延期交货等， 不胜枚举。 改善这些状况， 就是增加公司效益的良机。 把这些没被发现的改进效益的机会置之不顾， 是一种“组织松懈”。“没被发现的良机” 或“组织松懈” 这些状况， 换句话说就是“浪费”。 所谓 5S， 就是为了消除这些...
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