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    188宝金博页面版: 【精品】现代管理原理形成性考核答案

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    内容提示： 现代管理原理形成性考核作业 1 答案 一、 理论分析题(40 分) 关于管理的含义， 不同的管理学家有不同的解释。 试叙述至少三种关于管理的定义。 答： 1、 管理是由计划、 组织、 指挥、 协调及控制等职能为要素组成的活动过程。 这是由现代管理理论的创始人法国实业家法约尔于 1916 年提出的。 他的论点经过许多人进行了七十多年的研究和实践证明， 除在职能的提法上有所增减外， 总的来说仍是正确的， 并成为管理定义的基础。 2、 管理是一种以绩效、 责任为基础的专业职能。 这是彼得· 德鲁克教授提出的观点。他认为： （1） 管理与所有权、 地位或权力完全无关 ...

    文档格式：DOC | 页数：10 | 浏览次数：23 | 上传日期：2015-12-31 22:16:22 | 文档星级：
    现代管理原理形成性考核作业 1 答案 一、 理论分析题(40 分) 关于管理的含义， 不同的管理学家有不同的解释。 试叙述至少三种关于管理的定义。 答： 1、 管理是由计划、 组织、 指挥、 协调及控制等职能为要素组成的活动过程。 这是由现代管理理论的创始人法国实业家法约尔于 1916 年提出的。 他的论点经过许多人进行了七十多年的研究和实践证明， 除在职能的提法上有所增减外， 总的来说仍是正确的， 并成为管理定义的基础。 2、 管理是一种以绩效、 责任为基础的专业职能。 这是彼得· 德鲁克教授提出的观点。他认为： （1） 管理与所有权、 地位或权力完全无关 ； （2） 管理是专业性的工作， 与其他技术性工作一样， 有自己专有的技能、 方法、 工具和技术； （3） 管理人员是一个专业的管理阶层 ； （4） 管理的本质和基础是执行任务的责任。 显然， 德鲁克淡化了 管理的社会属性而片面地强调了管理的自然属性。 3、 管理就是决策。 这是 1978 年诺贝尔经济学奖获得者赫伯特· 西蒙提出的。 他把决策过程分为四个阶段： （1） 调查情况， 分析形势， 搜集信息， 找出决策的理由；（2） 制订可能的行动方案， 以应付面临的形势； （3） 在各种可能解决问题的行动方案中进行抉择，确定比较满意的方案， 付诸实施； （4） 了 解、 检查过去所抉择廊方案的执行情况， 作出评价， 制定新的决策。 二、 综合实践题（60 分） 项目 ： 查阅资料并进行评论 要求： 通过上网、 去图书馆等各种手段， 搜集一篇有关管理理论或管理方法方面的最新研究 资料。 完成下列内容： 1． 为文章撰写摘要 2． 列出文章的主要观点 3． 分析文章对管理思想的贡献及其局限性 效率管理 1、 文章摘要： 效率管理理论是为统一管理学理论而提出的最新管理理论， 它和其他任何管理理论的不同之处在于， 它能够用一个全新的理论来解释过去所有管理理论存在的问题。 管理活动源远流长， 人类进行有效的管理活动， 已有数千年的历史， 本书通过对管理学理论的形成和发展作概略的分析和探讨， 得出了 “管理理论丛林” 存在的原因是因为不同管理学派从不同的角度来研究管理， 每个学派都侧重于管理的某个方面， 对管理的真正实质却未能正确揭示， 在管理理论的研究问题上犯了 “盲人摸象” 的错误， 指出不统一管理学的研究内容， 片面谈管理理论统一的问题只是缘木求鱼而已。 本书从一般学科研究的基本方法——公理方法来分析的研究管理学的研究内容， 提出了 管理学研究的公理。 第一条公理： 管理是一种行为。 第二条公理： 管理的行为主体是组织。 通过对管理要素的分析， 本书认为追求效率是管理的本质。 效率是管理的灵魂， 它既是管理所追求的最终目 的， 也是判断管理成败的最终标准， 管理就是为了使组织获得更大的效率， 更快更好地达到组织的目的。 2、 主要观点： 效率管理是一门研究改进组织效率的方法， 它分析组织及组织的流程， 对组织的效率进行规定、 评估和分析， 提高组织的效率， 从而有效地实现组织的目的。 效率管理作为一种管理方法， 它强调要以一切可行的效率标准来统一人们的思想， 指导人们的行动， 把效率作为管理活动的宗旨 ， 放在工作的中心和突出位置， 这种思想是效率管理的精髓所在。组织效率是研究管理组织的核心问题。 只有不断提高组织效率， 才能提高各种组织的管理

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