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188宝金博页面版: 岗位设计、绩效管理与薪酬设计
内容提示： 岗位设计、 绩效管理与薪酬设计 课程背景 为什么存在明显的冗员和低效， 但很多部门却仍在高喊人手短缺？ 为什么采取竞聘上岗， 而员工却认为这只是领导玩弄的人事调整“把戏” ？ 为什么提供了高额的薪酬和福利， 但员工的积极性和企业的经营绩效却依然没有改进？ 为什么企业进行了多年的绩效考核却还是没有进入角色？ 为什么企业引进人才难， 而留住人才更是难上加难？ 为什么…………..？ 对于企业领导和人力资源管理者而言， 诸如此类的问题可谓千头万绪， 如何建立一套系统性的人力资源管理解决方案， 而不只是“头痛医头、 脚痛医...
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