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188宝金博页面版: Y旅行社战略规划(硕士论文)

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内容提示: 中文摘要Y 旅行社是一家具有多年经验的从事旅游接待的企业。 公司目前处于激烈竞争的旅游行业中, 一方面旅游业总量不断增大, 另一方面个旅游公司的利润不断变薄的情况, 同时在各旅行社在经营方面不断革新, Y 旅行社的营业总额不断下降, 在这种情况下, 公司的业务发展战略应该有一个调整和改变。 本文就是对此进行简单的分析。文中对战略理论的发展历程进行了总结和回顾, 旅行社战略应该是充分考虑现有战略的战略惯性, 调配好旅行社内部资源, 深刻理解好外部环境的变化和行业的变化, 细致了解竞争对手的情况, 而后做出的具有前瞻性的和根本性指导作用的决定, 同时企...

文档格式:PDF | 页数:58 | 浏览次数:11 | 上传日期:2014-11-19 00:05:06 | 文档星级:
中文摘要Y 旅行社是一家具有多年经验的从事旅游接待的企业。 公司目前处于激烈竞争的旅游行业中, 一方面旅游业总量不断增大, 另一方面个旅游公司的利润不断变薄的情况, 同时在各旅行社在经营方面不断革新, Y 旅行社的营业总额不断下降, 在这种情况下, 公司的业务发展战略应该有一个调整和改变。 本文就是对此进行简单的分析。文中对战略理论的发展历程进行了总结和回顾, 旅行社战略应该是充分考虑现有战略的战略惯性, 调配好旅行社内部资源, 深刻理解好外部环境的变化和行业的变化, 细致了解竞争对手的情况, 而后做出的具有前瞻性的和根本性指导作用的决定, 同时企业需要不断地使他们的资源和能力随时间改变, 动态地利用新的市场机会来创造竞争优势。通过收集内外部资料, 发现在细分市场中, 商务旅游市场规模在不断扩大,利润丰厚, 同时公司已经有一定的经验, 同时也在旅行社的收入中占有一定比例,通过分析竞争形势进行优劣选择, 确立旅行社应该进行一定的战略变革措施, 迅速进入该市。 以期成为该细分市场领域的专业化经营者。关键词: 公司战略、 核心竞争能力、 细分市场

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