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188宝金博页面版: 某商品混凝土销售业绩提成方案

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内容提示: 某混凝土有限公司 行销部个人销售绩效考核办法及工资、 奖金的 分配方案(试行版) (本案自 2008 年 7 月 1 日起执行) 1) 目的: 在国家对房地产业的宏观调控及建材市场突变的情况下, 上年度仅完成 12.48 万立方米, 原行销考核方案已非常不适合公司对行销人员的考核,为了从新在激烈市场竞争中, 可以提高员工工作的积极性, 特从新制定本试行方案, 以待激励员工更努力地为公司创造效益。 2) 销售目标: 受市场各方面的不稳定因素, 行销部必须完成公司从新下达的年度 34 万立方米混凝土的销售、 回款任务完成, 还要力争将去年度期末应收款总额下降 50%; 3) 客户分类: ...

文档格式:DOC | 页数:4 | 浏览次数:49 | 上传日期:2012-08-25 20:49:08 | 文档星级:
某混凝土有限公司 行销部个人销售绩效考核办法及工资、 奖金的 分配方案(试行版) (本案自 2008 年 7 月 1 日起执行) 1) 目的: 在国家对房地产业的宏观调控及建材市场突变的情况下, 上年度仅完成 12.48 万立方米, 原行销考核方案已非常不适合公司对行销人员的考核,为了从新在激烈市场竞争中, 可以提高员工工作的积极性, 特从新制定本试行方案, 以待激励员工更努力地为公司创造效益。 2) 销售目标: 受市场各方面的不稳定因素, 行销部必须完成公司从新下达的年度 34 万立方米混凝土的销售、 回款任务完成, 还要力争将去年度期末应收款总额下降 50%; 3) 客户分类: 1、 非行销经理所谈妥或签订合同, 及行业内部调济的加工合同; 2、 近两年内与公司有 5 万立方米以上的业务往来客户; 大客户 3、 连续合作超过 3 次以上的客户群; 1、 行销员自行开拓市。 新签订合同; 2、 超过大客户限制条件的老客户; 一般客户 3、 从零星客户转换升级的客户群体; 4) 行销部人员工资结构(总人数暂定 5 人, 其中部门经理 1 人, 内业 1 人,行销员 3 人) : 个人收入总和=基本工资+月 度绩效工资+工程绩效奖金+私车公用交通补贴+年终绩效奖金 其中基本工资固定, 月度绩效工资和工程绩效奖金按照个人完成的任务量浮动(见业绩考核标准) 。 其中月度绩效工资以个人业绩进行考核, 工程绩效奖金以个人业绩进行考核。

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