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188宝金博页面版: 部门经理培训计划

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内容提示: ?部门经理培训计划 7 月 8-9 日北京 7 月 22-23 日深圳 8 月 5-6 日上海 8 月 19-20 日北京 9 月 16-17 日深圳 9 月 23-24 日上海 10 月 21-22 日北京 10 月 28-29 日深圳 11 月 11-12 日上海 11 月 25-26 日北京 12 月 9-10 日深圳 12 月 16-17 日 上海 【主办单位】 百乔罗管理咨询(上海) 有限公司 【培训对象】 企业副总、 各部门经理、 主管、 各级中层管理人员、 新提拔的、 从专业人才转型到管理的、 进一步想提高管理绩效的、 晋升到高层管理以及其它预备管理人员 【培训费用】 2600 元/两天(含两天中餐、 指定教材、 茶...

文档格式:DOC | 页数:6 | 浏览次数:28 | 上传日期:2012-09-26 22:01:11 | 文档星级:
 部门经理培训计划 7 月 8-9 日北京 7 月 22-23 日深圳 8 月 5-6 日上海 8 月 19-20 日北京 9 月 16-17 日深圳 9 月 23-24 日上海 10 月 21-22 日北京 10 月 28-29 日深圳 11 月 11-12 日上海 11 月 25-26 日北京 12 月 9-10 日深圳 12 月 16-17 日 上海 【主办单位】 百乔罗管理咨询(上海) 有限公司 【培训对象】 企业副总、 各部门经理、 主管、 各级中层管理人员、 新提拔的、 从专业人才转型到管理的、 进一步想提高管理绩效的、 晋升到高层管理以及其它预备管理人员 【培训费用】 2600 元/两天(含两天中餐、 指定教材、 茶点) 【授课方式】 内容讲述、 案例分析、 游戏互动、 论点评、 情景演练 【咨询报名】 李俊 【温馨提示】 本课程可为企业提供上门内训服务, 欢迎来电咨询! 课程收益: ? 新任经理、 部门经理、 管理干部快速职业化;  ? 学习处理领导、 下属、 其它部门之间的协同合作关系, 处理好工作与人际关系, 最大限度地发挥公司的综合实力;  ? 学习如何成为一个优秀的领导人, 如何更好的带领下属完成工作目标;  ? 学会应用主要的管理工具(头脑风暴、 SWOT、 PDCA、 SMART);  ? 如何提高下属的能力, 建设高绩效的管理团队, 让下属在工作中发挥更高的工作积极性和工作热情。  ? 学习目标与计划管理, 迅速高效的开展工作。   课程特色: 理论联系实践: 再好的理论, 不能实际应用, 对企业没有任何作用。 本次培训是在培训专家实践工作的基础上, 再次上升到理论指导的高度上; 操作性强: 在深入理解的基础上, 提炼、 总结、 归纳大量的管理工具性的 生动活波: 理论分析、 案例讨论、 实例分析、 角色扮演、 培训游戏、 故事描述等灵活多样的

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