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188宝金博页面版: 109_品牌部新员工帮带流程-pm用

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内容提示: 流程跟进流程跟进新员工确认1)本品牌历史和发展现状详见附件一《品牌历史》帮带老师将相关文件交代给新员工,并做简单阐述2)自己服务品牌的市场行情和竞品信息主要包括目前的销售状况,在所处商场或楼层的销售排名,竞品情况等信息3)介绍本部门的组织机构,部门管理人员,部门概况熟悉所在卖场专柜4)熟悉货区的结构分布5)日常用品及清洁物品的存放位置6)明确私人物品的存放位置7)开水房、卫生间、用餐区 、休息区等位置8)安全通道、消防栓、灭火器等位置9)营业时间、上下班时间考勤制度;10)请假休假制度,流程11)离职办理时间流程12)转正考核、手续及需要证件有独立储...

文档格式:XLS | 页数:3 | 浏览次数:26 | 上传日期:2015-09-07 15:51:10 | 文档星级:
流程跟进流程跟进新员工确认1)本品牌历史和发展现状详见附件一《品牌历史》帮带老师将相关文件交代给新员工,并做简单阐述2)自己服务品牌的市场行情和竞品信息主要包括目前的销售状况,在所处商场或楼层的销售排名,竞品情况等信息3)介绍本部门的组织机构,部门管理人员,部门概况熟悉所在卖场专柜4)熟悉货区的结构分布5)日常用品及清洁物品的存放位置6)明确私人物品的存放位置7)开水房、卫生间、用餐区 、休息区等位置8)安全通道、消防栓、灭火器等位置9)营业时间、上下班时间考勤制度;10)请假休假制度,流程11)离职办理时间流程12)转正考核、手续及需要证件有独立储物柜的必须按照要求存放私人物品加强消防安全,更好应对突发事件作息时间13)工资结构及加班制度14)社会保障制度,五险一金的缴费比例及缴费基数15)了解卖场对导购人员的要求,特别是商场领导开会经常提及的注意事项和检查范围各卖场的基本规章制度要逐条读给新员工。如帮带人员未对试用期中新员工尽到提醒事宜,而出现被本柜所在商场开具罚单的,罚款金额由帮带人员承担帮带老师将相关文件交代给新员工16)专柜/卖场工牌的办理提醒员工提早办理相关证件专柜奖惩制度17)奖惩制度本商场或本柜自定的奖惩措施帮带老师将相关文件交代给新员工18)熟悉本柜人员,商场主管,楼层主管,建立员工个人档案(手机号码,家庭地址、紧急联络人)19)了解零售主管,柜上人员及公司的联系方式品牌四部新员工帮带标准化流程(第1周)品牌四部新员工帮带标准化流程(第1周)帮带老师介绍帮带老师指引岗前培训有涉及,可先考察新员工了解情况,如果新员工不清楚,需要向该员工阐述相应的制度详见附件二《新员工了解事项》  为了让新员工能够全面、系统、细致地了解自身工作职责和工作内容,快速融入团队,现拟定新员工的帮带标准化流程,具体如下:时间间了解自己服务的品牌公司的基本制度熟悉卖场其他设施时备注备注帮带老师介绍,相关文件交代给新员工帮带科目帮带科目内容内容过程指导过程指导卖场制度熟悉人员入职第1周帮带老师指引用品及私人物品存放

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