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内容提示: 杨智伟、 蔡先培、 任国彬、 李雪红等行业专家聚首 “10 倍速装企盈利系统总裁班” 分享家装突围之道 国内房地产行业低迷已成现实, 受此影响, 2012 年中国家装行业或将遭遇“冬天”, 如何未雨绸缪寻求装企发展之道, 实现逆势突围与持续发展? 2011 年 11 月 23 日-25 日, 江干区杭州湾大酒店来自全国近百位装企领导人共同聚首杭州, 一起聆听业内顶尖专家与资深人士精彩分享。 “10 倍速装企盈利系统总裁班” 由汇众企业管理咨询有限公司举办, 以传播装企经营管理经验, 探讨行业未来发展为主要内容, 目前已开班四年多, 影响和帮助三千多家装饰企业实现业绩倍增, 企...

文档格式:DOC | 页数:4 | 浏览次数:24 | 上传日期:2015-03-15 08:34:51 | 文档星级:
杨智伟、 蔡先培、 任国彬、 李雪红等行业专家聚首 “10 倍速装企盈利系统总裁班” 分享家装突围之道 国内房地产行业低迷已成现实, 受此影响, 2012 年中国家装行业或将遭遇“冬天”, 如何未雨绸缪寻求装企发展之道, 实现逆势突围与持续发展? 2011 年 11 月 23 日-25 日, 江干区杭州湾大酒店来自全国近百位装企领导人共同聚首杭州, 一起聆听业内顶尖专家与资深人士精彩分享。 “10 倍速装企盈利系统总裁班” 由汇众企业管理咨询有限公司举办, 以传播装企经营管理经验, 探讨行业未来发展为主要内容, 目前已开班四年多, 影响和帮助三千多家装饰企业实现业绩倍增, 企业跨越式发展。 据主讲嘉宾杨智伟老师介绍, “10 倍速装企盈利系统总裁班” 最大特点是专业、 实战、实效、 实用。 在开班首日杨老师总结了装企发展十大战略规划:、 商业模式落后、 营销渠道过窄、 人才激励机制落后等行业弊。 直接后果并点出破题重点: 人才与系统。 因为这两方面的缺乏, 以至于企业发展缓慢, 老板四处“救火”, 心力交瘁。“老板是做人的, 员工是做事的。 老板只做两件事: 规划与培养人才”, 引起现场老总共鸣。“这是个复制的时代, 公司是个复制的公司, 只有建立一个可复制的系统, 将人才系统、 营销系统、 工程系统等都进行系统化, 尤其是流程化、 简单化、 工具化, 这样企业才能无限裂变发展。” (图片: 杨智伟老师讲授团队系统打造, 请汇众核心团队上台分享成长心得。) 在接下课程中, 杨老师就系统化问题, 重点讲解了装企成功的十大商业系统。 从组织系统与职能区分, 从总裁三大商业思维、 规划系统, 到营销系统、 设计部管理、 工程部管理、财务部、 客服管理系统等十大系统分别进行讲解。“企业要打造学习型、 服务型、 平台型企业才能留住员工留住客户; 成功企业的秘诀是, 要把公司变成开放的平台, 帮助员工成功而不是让员工帮助自己成功”。“企业发展缓慢是因为缺乏规划, 或者是我们自私的个人规划,员工也看不到个人未来, 怎么能持续发展? ”。 在互动环节, 针对部分企业工程管理困惑,杨老师开除良方: 工程系统化流程化, 用施工手册管理; 同时“5S 样板工程” 做好工地营销, 尤其是需要有科学的预算内控系统。“设计部要分组管理月月竞赛, 大牌设计师事务所模式合作考核”,“激励系统要舍得, 用工资奖金加股权、 期权奖励等配套使用, 才能打造一

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