188宝金博页面版

  • 图案背景
  • 纯色背景
视图
标记
批注
批注本地保存成功，开通会员云端永久保存 去开通
yangqing66..

上传于：2014-08-13

粉丝量：21

该文档贡献者很忙，什么也没留下。


  • 相关
  • 目录
  • 笔记
  • 书签

188宝金博页面版:更多相关文档

  • 工程供应链管理研究综述

    星级： 10 页

  • 工程供应链管理研究综述

    星级： 10 页

  • 工程供应链管理研究综述

    星级： 14 页

  • 工程供应链管理研究综述

    星级： 10 页

  • 工程供应链管理研究综述（精品）

    星级： 14 页

  • 工程供应链管理研究综述

    星级： 10 页

  • 工程供应链管理研究综述

    星级： 10 页

  • 工程供应链管理研究综述

    星级： 10 页

  • 工程供应链管理研究综述

    星级： 10 页

  • 示范工程——绿色建筑技术交流及项目管理要求会在深

    星级： 2 页

  • 精品_工程供应链管理研究综述

    星级： 10 页

  • 工程供应链管理研究综述

    星级： 10 页

  • 供应链管理研究综述

    星级： 1 页

  • 供应链管理研究综述

    星级： 6 页

  • 工程供应链管理研究综述（精品PDF）

    星级： 10 页

暂无目录

点击鼠标右键菜单,创建目录

    暂无笔记

    选择文本，点击鼠标右键菜单，添加笔记

    暂无书签

    在左侧文档中，点击鼠标右键，添加书签

    188宝金博页面版: 工程供应链管理研究综述

    下载积分： 800

    内容提示： 工程供应链管理研究综述李 民 高 俊( 南京大学, 南京 210019)1摘 要2 供应链管理作为一个创 新的管理模式从系 统的角 度为 解决工程建设项目 高分散性、 超预算、 返工、 拖延工期、 冲突等问题提供了 新方法。 文章在分析建筑工程项目 特点的基础上, 探讨了 工程供应链和传统的制造供应链的差异; 并参照一般供应链管理研究 的分类 方式对工程供 应链研究内 容进行分类; 从工程供应链的战略思想、 活动管理、 关系 管理和信息管理的角 度进行文献的回顾和梳理; 最后 指出未来工程供应链的研究方向。1关键词2 工程供应链 精益建筑 受限资源工程...

    文档格式：PDF | 页数：10 | 浏览次数：20 | 上传日期：2014-08-13 19:42:48 | 文档星级：
    工程供应链管理研究综述李 民 高 俊( 南京大学, 南京 210019)1摘 要2 供应链管理作为一个创 新的管理模式从系 统的角 度为 解决工程建设项目 高分散性、 超预算、 返工、 拖延工期、 冲突等问题提供了 新方法。 文章在分析建筑工程项目 特点的基础上, 探讨了 工程供应链和传统的制造供应链的差异; 并参照一般供应链管理研究 的分类 方式对工程供 应链研究内 容进行分类; 从工程供应链的战略思想、 活动管理、 关系 管理和信息管理的角 度进行文献的回顾和梳理; 最后 指出未来工程供应链的研究方向。1关键词2 工程供应链 精益建筑 受限资源工程调度 虚拟企业DOI: 10. 3969/ j. issn. 1004- 910X. 2012. 05. 0041中图分类号2 F2721 3 1文献标识码2 A 收稿日期: 2012)03 )05 基金项目 : 国家自 然科学基金资助重点项目 ( 项目 编号: 70831002) ; 国家自 然基金青年项目 ( 项目 编号: 71001049) 。 作者简介: 李民, 南京大学工程管理学院工程师, 博士研究生。 研究方向: 供应链管理、 项目 管理、 复杂系统管理等。 高俊, 南京大学工程管理学院讲师, 博士。 研究方向: 供应链管理、 项目 管理、 复杂系统管理等。引 言20 世纪 80年代,/ 丰田0 开始采用准时生产(Just In Time, JIT) 提高生产效率, 缩短响应周期, 同时也意识到供需协调与合作的重要性, 并与其供应商开始建立长期的合作伙伴关系, 由此产生了 基于供需协调 与合作的供应链管理思想。另一方面, 美国 5经济学家6 杂志 2000 年刊登的资料表明: 在总造价为 6500 亿美元的众多工程项目中, 由于超预算、 错误设计、 返工、 拖延工期、管理不当等带来的损失与浪费达到 2000 亿美元,约占投资额的 30% 。 其中承包商、 业主、 供应商等存在对立关系、 管理上的分散性和破碎性、 缺乏合作性的和直接的 沟通、 管理流 程的不透明、不认同利润分享和风险的分担等管理缺点是造成工程项目 成本损失的主要原因[1]。为了加强建筑工程的管理, 项目 管理、 精益建筑 ( Lean Construction, LC) 、 并行工程 ( concur -rent engineering, CE) 等管理思想和方法被引入到建筑业。 从上个世纪 90 年代初开始, 国内外的很多学者专家开始研究如何利用供应链管理的思想来提高建筑工程管理水平。 由于工程建设项目 的特殊性, 针对建筑工程的工程供应链的研究也成为供应链研究中的一个热门领域, 并提出了 工程供应链管理 ( Construction Supply Chain Management,CSCM) 的概念。 鉴于目前尚未有文献对工程供应链管理方面的研究进行系统的整理, 本文拟在分析工程供应链和 传统制造供应链的差异基础上,从工程供应链的战略思想、 活动管理、 关系管理和信息管理的角度对工程供应链管理研究进行系统的回顾和梳理, 并指出工程供应链管理进一步研究的方向。1 工程供应链概述11 1 工程供应链的起源1992 年, Koskela 教授在斯坦福大学做访问学者期间提出了 将制造业新的管理模式 ( 包括精益生产、 全面质量控制、 工作流的思想等) 应用到建筑业中 的思 想[2], 就此形 成了 CSCM 的雏形。之后, Bertelsen, Op Brien, William 和 Fischer 以 及Voordijk 等多位学者对 CSCM 理念、 研究方法、 研究领域等多方面进行了 探讨, 标志着国外研究工)28)第 5 期( 总第 223 期)2012 年 5 月工业技术经济Journal of Industrial Technological EconomicsNo1 5 ( General, No1 223)May1 2012

    阅读了该文档的用户还阅读了这些文档

    188宝金博页面版:关于我们

    188宝金博页面版:帮助中心

    188宝金博页面版:关注我们

    • 新浪微博

    关注188宝金博页面版公众号

    188宝金博页面版
    阅读
    APP
    阅读
    返回
    顶部
    188宝金博页面版官网登录在线平台入口（2026已更新）—江苏协昌电子科技股份有限公司