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188宝金博页面版: 教师目标管理考核方案

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内容提示: 教师目标管理考核方案 为了客观、公正地评价教师工作?调动教师工作的积极性?有效提高教师整体素质?提高188宝金博页面版水平和教学质量?促进学:托撤⒄。结合学校工作实际?特制定谢中教师目标管理考核方案。 二、考核目的? 考核不是惩罚的鞭子?而应成为激励的工具。学校实施目标管理考核的目的是发挥考核的导向、诊断、激励、改进的功能?实现教师自身价值?促进职业道德和专业水平的不断提升?提高管理水平和188宝金博页面版教学质量。 三、考核的原则? 1、全员性原则?要求包括领导在内的所有教师和各系列管理人员都要接受考评。 2、客观性原则?考核要实事求是、客观公正、一视同仁。 3、...

文档格式:PDF | 页数:11 | 浏览次数:43 | 上传日期:2015-04-07 21:10:27 | 文档星级:
教师目标管理考核方案 为了客观、公正地评价教师工作?调动教师工作的积极性?有效提高教师整体素质?提高188宝金博页面版水平和教学质量?促进学:托撤⒄。结合学校工作实际?特制定谢中教师目标管理考核方案。 二、考核目的? 考核不是惩罚的鞭子?而应成为激励的工具。学校实施目标管理考核的目的是发挥考核的导向、诊断、激励、改进的功能?实现教师自身价值?促进职业道德和专业水平的不断提升?提高管理水平和188宝金博页面版教学质量。 三、考核的原则? 1、全员性原则?要求包括领导在内的所有教师和各系列管理人员都要接受考评。 2、客观性原则?考核要实事求是、客观公正、一视同仁。 3、多元化原则?一是定量与定性相结合?二是自评与他评相结合?三是面评与书面评价相结合?使考评结果成为教师发展的动力。 要充分发挥考核的正确导向作用?引导教师树立正确的188宝金博页面版观、教学观、学生观、人才观、质量观。教师目标管理考核不以奖惩为目的?而以发展为目的?其最终目标是充分调动教师的积极性?实现教师的个人价值?促进学生、教师、学校的快速、健康发展。 四、评价内容?教师的考核主要包括德、能、勤、绩四个方面。?即职业道德、管理能力和学识水平、工作态度及其表现、工作业绩等?。 五、考核结果的使用? 1、考核结果作为教师绩效工资发放的依据。具体发放办法见相应的考核细则。 2、考核结果作为教师职称晋升、评优评模、年度考核的重要依据。 3、考核结果作为“支边”的主要依据。

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