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188宝金博页面版: 第2讲 主管的角色定位
内容提示： 第 2 讲 主管的角色定位（一） 【本讲重点】 主管的角 色定位 管理的层次和技能（ 一） 主管的角色定位 管理的定义 对于管理的定义， 管理学界的各个流派众说纷。 没有定论。 有这样一个朴实的说法：管理就是通过其他人的努力， 去完成自己的工作目标。 这个定义虽然朴实， 也远非科学， 但它反映出了管理的一些重要内涵， 这是很多管理者都没有清楚认识到的。 管理是要通过别人的努力， “别人” 通常就是下属这种人力资源； 除此以外， 还需要物、 技术、 环境、 组织架构等各种资源， 才能完成工作任务， 例如生产管理人、 机、 料、 法、 环五大要素（人员、 机器、 原...
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