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    188宝金博页面版: 销售管理佣金提成制度

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    内容提示： 某房地产开发有限公司 销售管理佣金提成制度 为了完善公司销售管理机制，规范销售操作规程，提高销售队伍的工作积极性和提升业绩，发挥团队合作精神，现结合公司目前开发项目的实际销售情况和市场需要,引入销售激励机制，特制定适合公司业务发展的销售佣金激励办法。 一、 销售人员岗位职责 1 、营销经理 1）对销售现场进行全面管理（包括现场相关部门人员)，对公司领导负责； 2)组织销售代表的在职岗位培训及测评、人员调整； 3）协调与公司其它部门之间的关系，做到“上情下达,下情上达”; 4）制定销售策略，制定、提报广告投放计划、方案； 5）全面掌控销售...

    文档格式：DOCX | 页数：8 | 浏览次数：24 | 上传日期：2023-05-23 23:08:47 | 文档星级：
    某房地产开发有限公司 销售管理佣金提成制度 为了完善公司销售管理机制，规范销售操作规程，提高销售队伍的工作积极性和提升业绩，发挥团队合作精神，现结合公司目前开发项目的实际销售情况和市场需要,引入销售激励机制，特制定适合公司业务发展的销售佣金激励办法。 一、 销售人员岗位职责 1 、营销经理 1）对销售现场进行全面管理（包括现场相关部门人员)，对公司领导负责； 2)组织销售代表的在职岗位培训及测评、人员调整； 3）协调与公司其它部门之间的关系，做到“上情下达,下情上达”; 4）制定销售策略，制定、提报广告投放计划、方案； 5）全面掌控销售进度，对销售现场进行实时监控，对销售现场的房屋去化进行实时销控； 6)处理销售中的重大突发事件，协调处理重要客户关系，现场重大事件的决策; 7）销售状况的评估，分析,解决，处理重大的客户投诉. 2 、销售代表 1）主要职责是实现销售活动，为客户提供高质量的接待、咨询服务； 2)完成公司制定的销售任务; 3）充分展示公司、楼盘的良好形象； 4）主动，自觉完成本职租售任务及上级安排的各项工作; 5)协助销售经理整理租售资料的统计和分类管理; 6）协助办理相关的销售手续，并做好档案管理工作; 7)协助市场调查，及时上交工作计划及总结； 8)负责与客户沟通联系，为客户解决困难； 9）对客户有礼有节，不准有超越权限的承诺； 10）在与客户联系中，要有礼有节，不违背公司利益，又使客户满意; 11）协助经理处理投诉问题的落实，解决; 12）做好对外公关工作，积极完成上司临时安排的工作。 二、佣金计提激励办法 1、底薪提成制：公司营销人员采取“底薪（公司编制)＋提成（销售提成）＋考核奖金(销售提成）”的薪酬结构。

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